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为什么我们总犯错,也许你需要这个

为什么我们总犯错,也许你需要这个

作者: 松刀鱼 | 来源:发表于2018-12-20 09:22 被阅读80次

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    为什么我们总犯错?

    错误可以分为两个类型:

    第一类错误是“无知之错”,我们犯错是因为没有掌握相关知识,或者只是部分理解了某些规律。
    第二类错误是“无能之错”,我们犯错并非因为没有掌握相关知识,而是因为没有正确使用这些知识。

    第一类错误,我们可以通过学习,减少无知,减少犯错。

    而第二类错误,确实是我们本有能力避免却总是发生的错误。而这类错误,恰恰阻碍了我们的成长和进步。

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    如何避免无能之错?

    比如,“清单式写作”就给我们做了很好的示范,各种类型文章的推送检查清单,确保每一个环节检查到位,保证了文章质量。

    通过一份检查清单,就能够发现问题隐患并及时排除,确保文章的高质量产出。

    为什么我们本来知道很多,却依然做不好事情。

    为什么我们看似很多经验,却依然无法出色完成任务。

    我们经常犯着无能之错,却不知,是因为我们少了N份清单。

    不复盘的经历,变不成经验。

    无清单的经验,成不了积累。

    一份好的清单,能够让自己持续、正确、安全地做好事情,从而避免无能之错。

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    我们需要什么样的清单?

    我们遇到的问题,大概可以分成三类,简单问题、复杂问题、极端问题。

    如果是简单问题,我们需要的是“执行清单”,因为这些问题有明确解决方法。

    有了执行清单,就会提醒自己不要因为遗漏而犯错。

    出门忘带钱包,旅行忘带某些必备物件,这样的问题,有了执行清单不是问题。

    如果是复杂问题,就用“核查清单”,因为这些问题工序繁多,专业性强,超出了人注意力,能够持续关注的范围,所以很容易忘掉很多重要步骤。用这个清单,在重要的节点上检查自己是否遗漏了重要环节。

    比如写作,看似简单,但是如果要产出一篇特别优质(内容好、阅读量高)的好文章,从标题、配图、导语、排版等方面有太多细节要注意,光靠大脑显然不够。

    如果是充满不确定性的极端问题,就用“核查清单十沟通清单”。也就是除了用核查清单来确保复杂问题,各个环节被注意到,还要用沟通清单来应对,过程中没有预料到的不确定问题。

    而我们目前需要面对的大部分是前两种问题。

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    如何制作一个好清单?

    一个好的清单,不是简单罗列,而是要真正发挥作用。

    好清单三个原则:

    在设计上要简单高效可测。

    简单,不要将各种注意事项、操作准则、事务信息列出来,要找到需要提醒我们的关键内容。

    高效,要以效果为导向,强调最后目标的实现。

    可测,要量化、具体,要有可操作性,效果可以被观测。

    执行上要有明确的检查点。

    检查点,就是在执行清单的时候,提前安排某个节点或者某个情况下,要使用指定的清单。

    比如,在文章推送清单中有“效果测试”检查项,通过预览推送、小范围推送测试、小号公开推送,测试文章的转化率,以这个节点的效果好坏来决定是否要使用指定的专用清单来继续优化。

    在内容上要不断更新。

    课程中给我们提供的各种文章检查清单已经十分完备,但是随着读者口味的改变、写作平台政策的调整、知识的不断更新,我们都需要不断充实、迭代我们的清单,通过持续改善,让我们的清单安全、正确、稳定。

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    开始你的清单式生活吧!

    清单,不是时间管理工具,而是一套精巧的目标导向做事习惯。

    清单就像按摩师,帮我们解压。

    清单就像教练,督促我们完成工作。

    清单就像救生员,避免我们出事。

    有时,我们和牛人的距离,只有薄薄的一张清单而已。

    清单在手,冤路少走。

    请开始清单式的生活吧。

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