我们总是会羡慕那些思维方式别出心裁的人，他们总能轻而易举的处理掉现实中的复杂问题。

查理芒格就是这种人物的代表。他是著名的投资家，是股神巴菲特的黄金搭档，他之所以取得如此大的成绩，很重要的一大原因就是他的思维方式。

查理芒格

在《穷查理宝典》中，查理芒格透露了他的一百个思维模型，这些模型让我如痴如醉，甘之如饴，其中这五种思维更让我收益良多。

第一个思维方式是闭环思维。

无论做什么事，不管结果如何，成也好，败也罢，都要做出交代，给出一份答案，做事有始有终，及时反馈，这就是闭环。

凡事有交代，件件有着落，事事有回音是做人做事的基本要求。

闭环

我有个朋友大伟，我们在一次朋友聚会上相识。彼此比较谈得来，兴趣爱好也相投，后来也经常一起吃饭聊天，保持着联系。

去年，他做了一个项目，邀请我和一个朋友一起参与。大家平时关系非常不错，能一起做件事，赚点钱自然是好事。我们三人便共同投资了这个项目。

年底时，需要用钱的地方比较多，便经常问他项目的进展情况如何。

平时，只要我们不问他项目进展情况，他从不会主动提及。

每次问他的时候，他要么说待会问一下项目方情况，要么就是给项目方发信息没回，打电话没接他就没有下文了...

他的这种做事态度让我们着实恼火。

后来，这个项目以失败告终。

之后，我们仍然保持着朋友间的关系，但却再也没有和他合作过。

靠谱最重要

不是因为这个项目的失败对他有成见，而是在这个过程中他无反馈不沟通的做事态度令人心寒。

很多时候，一个人是否值得信任，就取决于这些细节。

第二个思维方式是成长型思维。

我们不可能把每一件事都能做成功，但却可以把每一件事都当做一堂课，即使失败，也能够从中学到知识，获得成长，有所收获。这便是成长型思维。

朋友小时就是这种人。

我和小时初中便认识了，后来都来到北京打拼，他是从村里一步步走出来的，如今已经成为世界五百强的中层领导，我是他一路成长的见证人。

他十分积极乐观，相识多年，我从未见他消沉沮丧过。

成长型思维

遭遇失败时，他的第一反应永远是反思总结，从失败中吸取教训，学习经验，而不是找借口或者逃避问题。

他把每一件事都当成了教案，从每一件事中吸取经验和教训，以完全开放的心态，积极的面对问题，不放过每一个成长的机会。

这是他快速成长的关键。

他常说：每件事都有值得我们学习的地方，成功的固然可喜，失败的也并不是一无是处。生命中有这么多成长的机会，浪费了多么可惜。

第三个思维方式是以终为始思维。

以终为始思维就是以目标为结果，逆向推倒出完成目标需要做什么工作。

王志文主演的电视剧《天道》中，他为王庙村脱贫致富的神话便是运用了这种思维方式。

天道

他确定了要从当时国内最大的音响公司乐圣集团手中分一杯羹的目标，然后进一步确定了应该如何包装，如何生产从而可以战胜乐圣集团。

他就是用这种思维带领王庙村的贫困人们战胜了不可一世的乐圣集团，创造了奇迹。

同事王主管就是这个思维的受益者。

他是我们公司最年轻的主管，年纪最小，技术能力却最为突出，有一次我俩吃饭时，酒足饭饱之后，我问他为何这么这么年轻就如此优秀，很多工作多年的人都没有他那么丰富的技术，有没有什么秘诀呢？

此时他已是酒后微醺，歪着脑袋狡黠的笑道：没有什么，只是思维方式不一样，让我更清楚自己应该干什么罢了。

原来王主管在刚参加工作时，有幸遇到了一位好师傅。

微醺

他师傅问他：5年之后，你可以成为这个领域的专家吗？

年轻气盛的他自然不会服输，回道：当然可以。

师傅说：你现在年纪还小，5年后也不过30岁而已，很多人30岁时还碌碌无为呢，而你已经成为一个领域的专家了，既然如此，这五年你为什么不坚持去做呢？

这段对话一直影响着他，在后来的五年里，他一直为了成为专家这个目标而奋斗，有时候也会很疲劳，想松懈一下，但师傅的这段话一直激励他前进。

正是师傅的那段话，这是这正思维方式，成就了王主管的职业生涯。

第四个思维方式是冗余思维。

无论做什么事都留有余地，做好备份，才能防备好黑天鹅事件的发生。

京东创始人刘强东在管理中可谓把冗余思维做到了极致。

刘强东

在人员管理中，刘强东要求下面所有部门的管理人员都要在一年内找到可以替代自己的备选人员。

如果找不到的话，你就会失去很多业务工作，甚至你的年终奖都会泡汤。如果第二年还找不到，那么你可能面临辞退的风险。

这个政策刚开始推行时，引起了轩然大波，闹得人心惶惶，大家都在私下讨论公司这是要大范围裁员了吗？

后来，在一次会议上，针对这个政策刘强东给出了答案：所有的工作都需要备份，就像汽车有备胎一样，虽然不一定能用上，但是有备无患。如果只有一个人负责一项工作，当他突然离职或出现特别意外时，他的工作就很难继续进行，会影响公司运转。所以，在管理这些重要岗位上，都需要有一个随时可以接任他的候选人存在，以确保公司的正常运转。

公司尚且如此，我们个人做事不更应该如此吗？

备份

一些重要的资料和文件，我们是不是应该做好备份，以防止遗失或损坏；

一些重要的照片和视频，我们是不是也要做好备份，以避免丢失或误删；

冗余思维是我们应对黑天鹅事件，做好管理的重要的思维，把风险扼杀在摇篮中，让我们可以更加安全，更加从容。

第五个思维方式是复利思维。

复利思维大家都知道，棋盘放大米的故事还记忆犹新，但我们在现实中却往往忽略了它的威力。

我们熬夜刷剧时，是否还记得我们未完成的目标；

我们开黑游戏时，是否还记得我们没写完的报告；

我们喝酒唱歌时，是否还记得我们没策划的方案；

复利

时间是一把双刃剑，它即可以把你辛苦努力打下的优势打磨的锃光瓦亮，也可以把你未曾利用浪费掉的天赋消磨殆尽，泯然众人。

永远不要忽略时间的复利作用，就像《士兵突击》中的许三多一样，每天只管努力去做，即使自己是一颗小草，经过时间的洗礼，也终将成为令人仰望的参天大树。

拉开人与人之间差距的，不单单是刻苦和努力，更是你的思维方式，好的思维方式犹如打开了一扇天窗，让你看到另一个完全不同的世界。