盛夏之时,栉风沐雨。
出发,治愈了所有忐忑不安。
第一步,伙伴。
何其幸运,一拍即合。
偶然推动着,走向必然。
心之所念,在浮沉中,愈发强烈,便有了这开端。
价值最大化。
我的,你的,他的,她的,我们的。
我们身体里的金子,我想让它发光。
此为愿景。
初来惠州,心中有失望。而彼景今日仍在,在电商。
“我有业,无人。”
此等悲哀与遗憾,我不想让它继续。
此为使命。
这几年,我和小伙伴们说最多的一句话,大概是态度优于一切。
真诚,而后我们才能建立信任,再有默契。
敬业,才愿意不断扬长补短,才能够stay hungry, stay foolish.
合作,18个1相加,我们可以创造无限。需要很多方法和努力,但态度在第一。
以不变应万变,迷失的时候,退一步,回头望,望初心;踮起脚,向前眺,眺灯塔。回到脚下,拥抱变化,拥抱不确定,路,在每一步。事,做好了,该得都会得。
此为价值观。
首月,磨合。
我在思考,如何更优地因材施教、因势利导?
万维纲提出正确型人才和优异型人才。
我在思考,谁是哪种人才,该如何助发展?优异型人才也要能够正确地做事,不是吗?
团队每天都有一些状况。
我在思考,该做些什么。A problem solver,这个标签跟了我十几年。可是现在我想,我更想成为a tutor of problem solver。
我还在思考,思维能力如何教出去?我最该发挥的价值是什么?
我想,也许替你们啃那些难啃而特别有帮助的知识,为大家提供需要的信息,是当前最值得投入的努力。
例如,通过一个月的观察,发现大家的工作效率和效能比较低。这一次,就尝试用简单的方式讲讲如何真正提高效能。
子曰:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。
乐之者的境界太高,往往是一方的顶尖高手,他们期待做事,不做便难受,做事时会进入物我两忘的心流状态,做完后会有自豪感。乐之者热爱、享受自己在做的事。
如果你也能成为乐之者,你会很自觉地去想办法提高自己的效能,因为你希望有更多时间更多精力去做热爱的事。
我当然希望你们都能成为乐之者,或者起码每天做的事情中有那么一件乐之。
如果现在你还没找到乐之之事,我建议多尝试,多交流,给我一个发现你长处的机会,协助你去发挥特长。
讲回高效能。
最重要的一点是懂得要事优先。懂得区分哪些重要但不紧急的事,优先去做,有计划去做,这样就能减少重要但紧急的事,让自己的更加从容而有所产出。对于紧急但不重要的事,尽量集中在一个时间去做,或者遇到就做,不占大脑空间。至于不重要不紧急的事,能不做就不做。
那什么是重要不紧急的事呢?前面说的乐之的事,必须是。能在将来带来收益的事,比如运动、学习,也是。对我来说,高质量陪伴66和6爸,也是。如果你拥有每天都比较规律的生活,那就把重要不紧急的事安排到每一天去,如果是周期是一周,那就安排在每周。
我们常说的做计划,其实做的就是这部分的计划。
第二点是专注,或者说心如止水。没有完成的任务,会给我们带来心理压力。所以,把该做的事完成了再去做下一件,不要轻易分神、中断在做的事。这一点可以借助工具来完成,比如很多GTD(Getting things done)的工具,但是对于现阶段的你们来说,太专业的GTD是不需要的,你们没有忙到那种程度。简单的提醒工具,如备忘录、奇妙清单、滴答清单,就很好用。把那些必须要做、容易忘的事记录下来,设个提醒时间,提醒了就去做,做完了就放下,不占大脑空间。
那怎么避免打断呢?也是可以利用工具,比如番茄to do,潮汐这样的软件。还有一点,学会拒绝被打扰,拒绝被自己的杂念打扰,拒绝被他人打扰。大多数情况下,别人突然过来找你,并没有什么紧急的事,可以告知对方此时正忙,稍微再找他,并把找他这事记下来。就算是急事,只要没有紧急到需要立马去做,也是可以让对方稍等一下,然后把事情整理下,做个记录,设个提醒,稍后回来再做。
当然,如果你的工作像我这样,常常需要处理各种计划外的事,另当别论。不管怎样,吾日三省乎吾身,学会动态去调整计划和状态。
怎么收获,怎么栽。一起做个乐之者吧。
一旦出发,便只顾风雨兼程。
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