致全体员工的信：
在我的印象中给全体员工写信这种事，好像只有BAT这样的大公司才会做，所以写这封信的时候，闪过一阵幻觉，我已经厉害到可以给全体员工写信了？公司已经规模如此巨大了？没有，这里只是一个九个人，还不都是全职员工的微型公司。
下班的时候，我生气地骑车飞驰而过，是因为在我的心中有一个久久不能解答的困惑。因为我也不知道我所坚持的理想是否是正确的。
如果说有什么导火索的话，大概算是检查OneNote这个作业吧。其实这个作业完全没有布置的必要，我作为一个公司的领导，只要关心大家有没有把公司的事情做好，交代的任务按时完成，确保公司走在正确的道路上就够了。哪用得着还在为你们的学习而操心。可这大概就是我最后的一点点坚持，最后的一点点理想主义吧。因为我觉得，在我自己的能力范围内，能多传授大家一些新知识，多教会大家一些新本领，多带大家看一点外面的世界，告诉大家优秀的标准是什么，什么才是成功的样子，也许大家的未来就能多一些可能，人生也会更精彩一些。这是我最后的一点倔强。
如果有一天，现实终将我击垮，破碎了这最后的一点理想，这也无非是在证明我们彼此的失败。公司招聘的所有同事中，没有家境非常优渥的人，大家的未来都要靠自己去打拼。我也非常能理解大家希望涨工资的心情，但是我所感受到的是，与涨工资心情不成正比的努力程度。理想和目标的实现是没有捷径可走的，这个世界上最快的捷径就是脚踏实地。
然而，这个社会是浮躁的，很多人一天一个风口，仿佛赶不上人生就完蛋了，认真做事的人，他们觉得像个傻瓜。所以我很佩服那些真正在做学问的老师，学术的冷板凳不易坐。为了能够在人类知识的圆上有一点突破，就意味着你要把前人所有的成果都掌握，才能再往前走一些，所以牛顿说，如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上；所以很多文科老师，大概要到四五十岁的时候才能够真的有一些学术产出，他们的境界是很高的，安贫乐道，追求着精神的愉悦。
现在，每个人都嗜急成瘾，却少有人能够真正经受通往成功之前的孤独、寂寞、误解、训练与忍受。正如我在去年三月份写的招聘简章所说的那样。你的技能栏里有值得夸耀的本领吗，你的身上是否有着别人无可替代的地方呢。对于即将离开学校的你们来说，大多数人的答案恐怕都是否定的。而职业发展不也就是从比比皆是到独一无二的过程吗。但是对于独一无二的渴望，急于求成的心理，会让人在焦躁中，不知不觉就把时间荒废，当没有达到自己想要的结果时，愈发抓狂，从而进入一个恶性循环。所以现在的你，是否能够正视自己心中的那份年轻气盛，也能静下心来，耐心去打磨属于自己的那把宝剑呢。
说来也巧，回来刚好看到朋友转发的一篇文章《青年的资本与陷阱》，这里摘一部分观点和大家分享。
“理想的实现，小到照顾好自己和家人（其实很大了），大到多少影响这个世界，没有耗尽自己的青春，估计都做不到。青年的好处是有青春，耗得起。但坏处是，很少人有这个耐心，你20岁许的愿，35岁才会实现，中间多是孤寂、误解、训练与忍受。有太多人相信捷径，跟着潮流，这里玩几个月，那里试一两年，西学时髦就学伦敦腔，国学走红就穿盛唐装，公众号写一个月没10万+就绝望，工作一年买不起房子就诅咒社会，转眼35岁，青春全部用光，一事无成，怪谁？家人还能宽容你，公司还没有开除你，就该谢天谢地了。从这个角度看，起步时，碰见严厉的导师，严格的企业，其实是好事，他们在细节上打磨你，你出师后拍拍屁股走了，一身本事是你自己的。天天让你务虚的、纵容你懒散的，似乎让你尽享青春时光，其实是毁了你。”
平时工作我们总是在强调需要什么学什么，这句话其实是有问题的，或者说是有点偏面的。原因有几点：第一，因为实际上是借助了工作的压力来督促自己学习，比单纯的靠自觉学习对一个人的考验小得多，所获得的内在成长固然也就小得多。第二，因为需要什么就去学什么，永远都是现在时，没有将来时，而那些抓住机会一举成名的人，往往都是在背后默默努力，修炼自己独门绝技的人。第三，广博地学习，才会增强一个人触类旁通的能力，也更容易提升一个人的记忆力、思维力，一直陷在自己的小领域，容易变得局限。而且一个人没有足够的常识，是非常可怕的。所以学习这件事，断然是没有轻松的路可以走的。
OneNote这个作业不同于画册，不要什么硬技能，纯粹的是一个态度问题。所以当我看到大家额外的作业没有完成，书不看，问题不思考，经验不整理时，颇有几分恨铁不成钢的愤懑。我不需要对大家的人生负责，我也不可能对大家的人生负责。但我也不知道，究竟是哪里出了问题，做得还不够好。而我也不能去抱怨什么，说着“大家要是都像我这样就好了”这样自满伤人的话。大家都呼吁工作和生活要兼得，可是不曾有过工作学习的努力付出，又怎会有经济富足的生活快活呢？而人生的最大陷阱就是告诉青年，你还年轻，你还耗得起，却不会告诉你过了青春就再也没有机会全身心地奋斗了，告诉你过了青春，你的人生基本上就这个样子了。
我想要去解决我心中的困惑，可我思考不出答案……我逼得越紧，只会把大家推得更远。但我能做的也只有继续坚持自己的想法，践行着自己的信念。我还会继续给大家足够的自由，也还会继续提苛刻的要求。如果终究有一天，我不得不做出主动辞退一个人这样的行为时，那时受伤的将会是我们彼此。当然我也知道，我还有很多地方可以改进，我是一个严于律己，也严以待人的领导者，也不太喜欢去表扬人，比较吝啬自己的赞美之词，毒舌得很多。所以试图用脾气好、不易怒、有耐心这样的方式去中和这个不足，如果必要，一定改进。我们还需要更多的沟通，更多的磨合。
在企业培训领域，有这样一句话，一个悖论，我也曾分享过，“人心是一扇由内而外打开的窗户，除了你自己，没有人能够改变你”。既然没有人能改变，那还要培训干什么，岂不是在大声疾呼“优秀是天生的”吗？所以我想没有人愿意去承认这样一句话不是吗。
那么什么才是促使一个人发自内心地想要变得优秀，并且能够付出持续的努力，吃该吃的苦，耐该耐的劳的契机呢？
这个问题留作最后的思考题。
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