作者：卡尔 纽波特 主讲人：刘蔚涛
在未读本书之前，我也是一直认为，人只有做自己喜欢的事，擅长的事，才能更好的发展起来，毕竟激情能促使人前进，并且能做自己喜欢并充满激情的事业，成功率更高；作者写本书的目的是要告诉那些职业生涯刚刚起步，或者经过一段时间的寻觅但没有找到那个跟自己的激情最匹配的工作，还处于迷茫的人，应该怎么去思考这个问题。
整书讲的4个规则，遵循这四个原则就可以诽人优秀到不能被忽视：
㈠规则1：不要追随自己的激情；
㈡规则2：工匠思维胜过激情思维；
㈢规则3：幸福来自自主力；
㈣规则4：使命感带来意义；
㈠不要追随自己的激情
其实在我的脑海里，一直是：要干一行爱一行，这样正好与作者的观点相吻合；作者说：追寻做自己喜欢的事，叫做激情思维；
举例乔布斯，说他演讲中讲到要做自己热爱的事业，如果没有，就继续找，不要停下。这在学术界就叫激情假设（想要获得职业幸福感，关键要搞清楚自己的激情所在，然后找一份与此匹配的工作），这是很危险的事，因为就乔布斯本人而言，他最开始并不是对电子，商业感兴趣，但我们不用质疑，最终他还是爱上了他这一行，从职业到找到激情，到把其变为天职，促使他有今日成就。
研究发现：与激情相匹配的因素并不在影响人职业满足度的因素中，也就是说，如果职业和你自己预先设想的激情不匹配，并不直接影响你职业生涯。
三个结论：（1）职业激情是稀缺的；
（2）激情需要时间（工作，职业，天职3种）；
工作：养家糊口的手段；
职业：愿意花时间精力；
天职：职业与激情完美匹配；
（3）激情是精通的的副产品；
作者说到底存不存在一个东西，可以规律的解释有些追求能给人动力，有些不行；科学上最佳的解释叫：自我决定理论。
不管在工作还是其他场合想要获得动机，必须满足三种基本心理需求：自主，胜任，归属。
自主：掌控力和控制感；
胜任：相信我能做好；
归属：建立在联接让自己有一种舒服，家的感觉；
㈡工匠思维胜过激情思维；
工匠思维（对于打造自己的事业，这种思维至关重要）是以产出为中心的职业观；它关注的是自己给这个世界，工作带来的价值；
开端就是要放弃自己的激情，向外看，就是我能够在什么方面，给什么什么事带来价值；
成就大事业的三个特征：
①创造力（创新）；②想象力；③自主力（可以起起到一定的决策作用，影响作用）；
职场资本：对个人所拥有的在职场中属于稀缺而宝贵的技能的描述，也就是越不可代替价值越高；
（只有不断重复刻意练习的人，才能练就不可代替。）
职场资本可以换取自主性，换取我们想要的东西，去换我们想要的空间，才能把这件事按照自己的想法去变完美，变成原本和你激情一致的东西；
文中举了2个例子做对比，说明不要一味追求自己的激情去做自己不擅长的，或没有足够的职场资本去换来发展空间的事，而是要按照工匠思维，慢慢的让自己变优秀，去做刻意练习，找到突破点，让自己变的不可代替！用这样的职场资本去换自主性去换发展空间，这样才是一份长久的，可维系的职业发展路径；
做法
（1）判断自己职场资本的类型
①赢者通吃型（同个维度进行竞争，想办法让自己在这个领域变强，变好，再加上一点点特点）；
②拍卖型（可跨行业，比如销售，职业经理人）；
（2）主要针对拍卖型的
巡找一个好的行业；
（3）定义什么叫优秀（市场定义）
目标高干绩效平台，不满足于大多数人能达到的水平而是在此之上要往上正，达到优秀的定义；
（4）拉伸与催毁（蜕变）
拉伸：不停的突破自己的舒适圈，尝新，突破平台期；
摧毁：要不停的去面对外界的反馈；
（5）耐性
没有任何东西是一蹴而就的；
这三种情况下工匠思维就不合适
①你现在的工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能，而与他人区别开来；
②你认为该工作所关注的内容是无用的，甚至对世界是有害的；
③该工作迫使你与自己非常不喜欢的人在一起工作；
㈢幸福来自于自主力
自主力：对自己的工作内容和工作方式拥有发言权；也代表着职场的地位；
注意2个陷阱：①有可能会资本薄弱；
比如裸辞：自由时间工作；
②关键障碍
就是到一定程度了，当作你拥有了这样的资本，外界可能会开始阻碍你发生变化；
比如做的很好突然要转行，外界对你固化的认知阻碍你的比变；或都就一直这样，不再前进；
财务可行性法则：要做有人愿意买单的事，你决定是否追求某项有吸引力的活动；给自己职业生涯增加自主力时要考虑是否冇人愿意买单的事。
㈣使命感带来意义
我们不要过多的考虑世界有什么东西在等等，然后要找到那个已经存在的完美，布料要去考虑我能给这个世界带来什么我能变成什么样，要达到一个什么样的工作或者生活的状态是什么。
网友评论