和队友隔阂最深的一点，是我们对人对事的看法、态度以及处理方式的不同。这些人、事包括我自己的事、与我俩相关的人\事、与我俩都不相关的社会上的人\事。
绝大部分情况下，我们都持有不同的观点和看法。然而，我们又都各自坚持，认为自己是对的，不愿或者没有想到要敞开自己接纳对方的不同的观点。
为此，之前因为这个隔阂，导致我们很多时候或者聊不下去、或者在据理力争之后不欢而散，导致我不再想跟他说我的事，也懒得跟他讨论社会上的问题。进而，也导致我和他的日常生活之间，基本都是塑料对话、钢铁对话，极少就某个人某件事交换自己意见的灵魂对话。
举例一：
我们房子的装修，我负责出时间、出脑、出力，老公负责出钱。我因为工作忙、下班和周末带孩子，也真没太多精力去投入装修，为此，我们的装修，我请了独立的设计师，装修工程则是包给了老公一位领导朋友介绍的一位包工头（包工头跟了领导朋友多年，帮忙装修过多套房子，关系比较好）。
这点老公也认可，我们一致认为，我们都忙，交给一位比较放心的包工头，只要装修质量能保证，哪怕贵些都不怕，毕竟是用金钱换时间，我们的时间都更宝贵。
为此，我快速对接包工头。一方面想着是领导朋友介绍的，另一方面想着既然选择了他就要信任他，为此，在装修过程中，我完全信任他，带着他，去各种建材市场选材。选完材，就交由他去跟进后续的订货、送货、安装等等，装修过程相处也比较愉快。当然，整个装修下来，施工费也比市面上平均施工费贵了差不多50%。
现在，新房入住后，不可避免会碰到一些问题，例如电灯开关有时失效打不开灯，插电口接了电源线后取电不稳定，某一房间的踏脚石破裂了一点。。。
每次这个时候，老公会恶意地去评判包工头的不好，会说包工头为了赚钱帮忙买了假货，说包工头没有帮忙认真验收。。然后，会不爽地去找包工头。
我听了很难受。我觉得，既然选择了对方，当时就用最大的善意去相信对方，这样大家都轻松愉悦。事情过去了，现在出现问题了，没必要去追究什么假货不假货的，谁让你当时装修的时候啥都不管，让我一个女人来搞这些，又没时间又不懂的。现在请包工头来家里看看、修理就不就行了。
类似的隔阂很多。我觉察，我就是个滥好人，这个滥好人体现在很多关系上。关系中，我单纯、善意地去相信对方，也认为对方肯定会如我对TA一样忠于我。我害怕冲突，害怕关系中有“利益”纠缠，害怕关系中对方不舒服，所以我会刻意回避甚至否则利益的存在。
举例二：
我工作中所有的忙和累，只要我跟老公一说，老公必定会强硬地说，你跟领导说呀，让他不要安排这么多工作给你。晚上或是周末的时候，若我的领导打电话给我，而我刚好忙于带孩子，老公也会抱怨，下班时间了，为什么还要工作，你直接跟领导说，下班了不要打电话了。。。
前天我跟老公吐槽，最近在推进一个全省重要项目，每天早上我刚走进办公室、甚至还没在自己的座位上坐下，领导就会叫住我，带上几位项目负责人，一起开晨会，我根本没法冲咖啡泡茶、上厕所，为此也间接导致我近期的胃又开始不舒服。
老公听完，马上来一句，你就直接顶他呀，告诉他，你要先上厕所再来开会。我说我哪好意思跟男领导这么说。老公说，那就是你的事情了，是你办事方法的问题。
这让我回想起，老公之前在体制内时，对自己的领导就是这样，只要自己的工作做完了，领导不可能叫他加班（他之前的工作都生产类的，可量化，时间可控，非项目性的。）
而我，我只想得到老公的安慰，我没办法像老公给的建议那样，直接怼领导，一方面是领导也是有工作压力的，不到迫不得已的情况下，领导也不会这么紧张，另一方面是我好歹也是要在体制内混的，把关系搞僵了也不好呀，再有就是我也算是有职业道德和职业素养的人，我的工作基本属于项目性的，工作量和时间相对不可控，遇到特殊情况，超出工作时段也是正常的，没什么大惊小怪。
这个隔阂，在此先行记录。我看看一段时间以后，我能不能做到越爬越高，爬到山顶，看到对面的风景。
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