课程背景
1、系统效能低下,市场反应能力弱
2、一管就死:形式化与官僚化严重,难以满足动态竞争的要求
3、一放就乱:强人化与军阀化严重,难以满足整合营销的要求
4、有组织的执行能力大打折扣,流于形式
5、对资源、政策等依赖过大,主动性不够
6、流程审核繁杂、控制点不清晰,如价格、货款管理缺乏
7、管理模式落后,关系复杂,权责关系混乱
8、定价不合理,不是市场定价 ,是成本加乘法,价格张力不够,价格管理不严
9、工作缺乏协同性和连续性
10、计划缺乏整合性和应变性
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课程背景
1、系统效能低下,市场反应能力弱
2、一管就死:形式化与官僚化严重,难以满足动态竞争的要求
3、一放就乱:强人化与军阀化严重,难以满足整合营销的要求
4、有组织的执行能力大打折扣,流于形式
5、对资源、政策等依赖过大,主动性不够
6、流程审核繁杂、控制点不清晰,如价格、货款管理缺乏
7、管理模式落后,关系复杂,权责关系混乱
8、定价不合理,不是市场定价 ,是成本加乘法,价格张力不够,价格管理不严
9、工作缺乏协同性和连续性
10、计划缺乏整合性和应变性
本文标题:江苏誉谋企业管理之如何建立现代化营销体系
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