昨天的状态极其不好,甚至打起退堂鼓。晚上下班的时候反思了下,觉得应该调整战略。
目前是连续两个标要开,项目A:做一份标书,采购方有倾向,竞争对手用关键产品控标,厂家支持很少,产品资料不全,中的可能性不大。目标:练手,不废标就行。对策:继续找上游要资料,尽可能不缺项。但不作为重点。项目B:做三份标书,公司层面已运作一段时间,客户关系不错,厂家给到的支持也没问题。而且采购内容相对单一。目标:中标。对策:对照招标文件整理商务标材料,对接厂家索要技术资料,主标尽可能稳扎稳打,附标合格入围不废标。
基于以上原因,今天的主要工作联系项目A上游继续催资料,汇总整理项目B的商务资料,拟出商务标初稿。
晚上下班的时候又催了项目A上游,项目B的资料已整理出雏形,有条理后感觉坚持下来的底气又多了一些。
加油!投标小学生!
别人没否定你,先别自己否定自己。
今日反思:
①拿到招标文件一定要早一点逐字逐句通读一遍,列出所需资料清单。不清楚早问招标代理。
②投标报名后一定要留意澄清公告。项目A的教训,投标后没及时看澄清公告,技术参数有改动反复核对消耗了太多时间,以此为戒。
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