今日得到

判断产品经理水平的依据：第一个产品版本能不能设计得功能简单，直指人心。

产品复杂是因为产品经理不自信，只能从附加功能中找心理安慰。

产品设计应该找到内核，小步快迭代，而不是憋大招。

迭代

迭代就是小步快跑，把最内核的部分先放出来，不断优化、小范围试错。

让互联网产品在互联网上生长。

产品设计要直指人心

版本规划能力是产品经理的重要能力。当然这是一个角色化的要求。

判断一个产品经理是否厉害，很重要的一条就是判断他设计的产品第一个版本有多简单、直接、切中要点，能不能直指人心。

微信最初的样子非常简单，只有四个主要功能：1、导入通讯录；2、发送信息；3、发送图片；4、设置头像和微信名。

微信2.0的时候就追上了米聊，并从此将米聊远远甩在后面。

抛开前端体验，就系统能力而言，微信的运维能力比米聊强太多。

微信迭代中，重要的是次序，前一个动作是后一个动作的预动作。

在万物互联的未来，到处都是屏幕，到处都是网络连接的入口。入口不是场景，能触发情绪才是。

是去连接广阔的陌生人，还是提升与熟人沟通的效率，这是微信与米聊的区别。

从微信3.6版本开始，微信与陌陌开始走向不同的道路。陌陌继续连接陌生人，而微信选中去连接线下更多的内容与商业，去连接广阔的物理世界。