为何写到这个话题，可以说是有感而发。
老板在公司的大会小会上，始终都能开成了批判会，而批判的主要对象当然是我们部门首当其冲。这不禁让我产生两个疑问，一是我们部门这么重要，却一直是批判对象，我们能力很弱，甚至说爆弱?二是难道这是老板对我们爱之深恨之切?可也没见到他对其他部门这么批，反而大赞其行。现在是大会小会，能不开会就不开会，该开的会也不开，开会也不能叫老板参加，老板参加的会能避开就避开，这个是良性的吗?
长此以往，聆听不到老板的教诲，不是更相去甚远吗?可也总比持续性挨骂好啊。导致现在部门大家都想离职，工作积极性极其不高，部门头也是头大，看见出差抢着去。。。哈哈哈哈
第二个例子是管人事部门的领导，还真不好伺候。有个兄弟应当申请补助，理由确当，由于他长期在外，委托他人办理。这个办理人员找了人事部门领导，又是这个原因，又是那个原因，一件事情辗转了半个多月，还在纠结这个福利。人家按程序只是通过人事部门确认，至于这么纠结?还是看委托人不爽呢?真实原因不知，导致这个办事人郁闷半天。这样情况真心让兄弟们心力交瘁。容易吗?
这样的情况还有凝聚力吗?难怪乎现在有多少人对这个现状的极其不满，怨声载道。文字游戏玩的多，玩的好的人鸡犬升天，真抓实干的人埋坑背锅，这样的团队还能够走多远。市场上的竞争力有多弱，弱爆了。
我也觉得心累，都是身边的真是的体会。朋友家人劝慰，再熬一熬吧。对于团队的失望，愤恨，伤心，痛苦让人越来越坚定离开的决心。虽然制度无论是左了右了都很不好，但真真切切是觉得有时候觉得走的右总比左好，因为右是造成畸形形态，好歹还活着，但左实在是损失惨重，伤害有生力量。
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