领导者必要的时候当员工的挡箭牌 可以凝聚人心 鼓舞士气 在工作当中 下属出现错误是正常的 对于下属的错误 智慧的管理者会分析原因 必要的时候给下属当挡箭牌 这样做更能赢得下属的心 还可以让下属自我反省 自我认知 什么情况管理者要出了做挡箭牌 1.管理者决策失误导致 下属工作错误 应主动承担 2.管理者在分配任务导致工作出错 或者交代不清楚 管理者应该承担 3.管理者放手工作 导致下属工作失误
领导者必要的时候当员工的挡箭牌 可以凝聚人心 鼓舞士气 在工作当中 下属出现错误是正常的 对于下属的错误 智慧的管理者会分析原因 必要的时候给下属当挡箭牌 这样做更能赢得下属的心 还可以让下属自我反省 自我认知 什么情况管理者要出了做挡箭牌 1.管理者决策失误导致 下属工作错误 应主动承担 2.管理者在分配任务导致工作出错 或者交代不清楚 管理者应该承担 3.管理者放手工作 导致下属工作失误
本文标题:日课1.1
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