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周检视20180430-20180506小总结

周检视20180430-20180506小总结

作者: 给我留一片天空 | 来源:发表于2018-05-08 14:02 被阅读158次

    成长就是不断获得答案的过程。

    这一周是忙乱的最后一周,算是渡过了一个里程碑式的时间节点,是该总结一下这段时间的事情与问题以及解决方案。

    1月22号开始在这家公司上班,当时公司里有十几个人,开发团队有8+,团队虽小五脏具全,一个团队所需的人才都有。我以前也呆过这样的项目组,但是相差的就是那里的项目组里的人都是专家式的人员,而这个小队都还很小,没有什么经验。

    我进来时项目已经启动,由一位php出身的项目经理在管理,作为一个新人的我还是考察期我的话语没有那么重要,对我的能力与经验有点怀疑的不会有建设性的行动。另外对成员整体水平还是一个模糊状态。而我要做的就是顺应管理,用心观察周围的一切。

    再往后的工作中发现了各种乱,各种浪费。老总与老总的业务也是各种不信任与埋怨,以及在工作中答应承担的责任中途放水,另外公司这边的人总是认为自己是新人把责任往外推,很少让自己解决问题。对于新人很少有人会主动去解决问题想办法,而且工作中很多时候遇到难题其实根本不难,很多早已经有了答案,很多事情都在重复,问题重复发生也不会去做一个问题清单,下次遇到时可以直接解决,而是每次遇到重新解决一次,其它人出现后又是解决一次,浪费时间与资源太多。

    java与php虽然同是开发语言,但是开发模式与实现方式有所不同,用php的做法来处理java肯定会出现问题。php开发项目周期短,实现简单,但是java要复杂得多,知识体系很宠杂,设计层级很多,同样的一个功能花费的时间比php多多了,同是要进行各种条件约束,规则性很强,代码健壮性要求很高。就会出现排期中安排的时间完全不够用,直接进入各种情绪的死循环。

    另外就是开发人员很少去理解需求,只是停留在用技术确忘记做的是业务,做东西的时候完全不知道自己做什么,还有就是功能的上下文,依懒关系等等。从来不去想我做这个东西需要些什么,哪些有了,哪些没有,等等。也不是说工作安排了,但是做的不知道自己做什么,而管理人也讲不好怎么做,简单点说就是沟通故障。

    其实每一个人都有他的用处,每一个人都会努力,但是一直被这样的做事方式障碍着,长期停留在原地,自我本能也会在一段时间后让自己想出另外的一个出路。

    看得最多的就是客户与老板之间的各种套路,各种商业谈判,各种责难,各种问题,其实就是他们自家闹。对于在小城里弄软件开发公司,有一个大问题就是人才,招人难。目前公司里的成员很多都是刚毕业要么来学习,没有真正的经验价值建设。混乱不是没有原因的。

    随后我在每周例会上提出开发模式问题,以及以些问题的解决方案,很多解决方案都已经采纳在运用,但是开发模式问题一直得不到解决,虽然一直强调问题后面会很严重。后面提出要对他们进行相关的培训,进行后,也许是这一次培训,能力被认同,同时项目已经走进死局,开始让我来主导开发方面的事情,刚开始我的职责是推项目,解决技术上的问题,现在是管理,任务分配,当然把一个一个任务清单化给他们,做什么,怎么做,改哪里怎么改给到他们的手里时,基本上是能够轻松完成,我只知道当中有一个同说:“你怎么不早点来呢?我现在都要走了!”,我做这样的事情我更累,不仅要开发,而且还要进行管理,任务分解,让他们知道自己要做什么。

    过年之后就是每家创业公司的死穴,那就是人才流动,特别是像这种招不到人的时期,是疆局,这对我来说是一种考验,无人可用,还要保证项目推动。虽然人才问题处理中,已经有了解决办法,也在进行中,但是远水救不了近火,客户那边也急着上线。我开始意味着我要从管理者转化为生产者,即然其它人帮不了什么忙,还影响我的进度,我就开始把管理的职责往外转,自己主攻生产。

    到目前为止,至少把开发一个多月一个功能都不能用的系统,整理成可以用的系统。

    总结一下:

    1、整个过程中最大的问题是沟通问题,无论是老板与客户,老板与员工,还是管理者与员工,沟通虽然简单,但是要把话听得清楚以及说得明白的确是一个强硬的技能。但是我们也有两个技能:问与说;

    2、最怕讲制度,有效的制度当然可以让公司很好的运转,但是阻碍性的制度,在这个时期就是增压,时机要对。

    3、留人三点:成长,钱,希望; 如果有一点让对方失望到一定时,那么也是缘份尽时。

    4、小公司开始阶段千万别因为人难招,降低招一些无经验者或者其它非专业人员,这些人需要成本,成长需要时间,还有很大可能成长不起来出现3中的情况中途离开,创造不了价值反而不停消耗公司资源。

    5、过于相信工具而没有看见工具背后的系统思维,在运用的过程中会出现各种问题,本来很好用的工具与方法,但是在工作中运用各种乱,很多很好的习惯在使用中个人达不到效果,就算高层知道如何用思维,个人不了解,每每使用敷衍了事。

    6、当需要全力冲刺时,那就放下那些碍手的东西往前冲,不同角色转换时做好当前角色。

    简单的总结这几点。

    本周算是最后的忙乱,虽然如此但是生活还是要好好过:

    虽然每天高精力做事,至少有一个好处就是到时间点马上睡着,发生任何事情都与我没有关系。

    上周的检视吸引了些新朋友。

    187班2.0线上会议讨论新的实践模式。

    清单系统进入下一步。

    训练系统进入下一步。

    吉它训练新得,利用训练系统进行训练。

    与同伴沟通协同管理。

    权权网开发告一段落。

    早上经常给家人准备早餐。

    获取新的团队管理模式SCRUM。

    追动画片:

    《斗罗大陆》《斗破苍穹》《黑色四叶草》

    电视剧:

    《蟒荒纪》

    觉知:

    每天上下班最喜欢做到3路电动公交感觉很好。

    18路的刷卡器新换了能够在线扫码支付。

    人生最重要的能力:沟通、正念、解决问题。

    生活有很多事可以做,努力就很好。

    生活习惯方面还是得把打坐拉回来。

    解决问题是成长与学习最方便的方式。

    下一步:

    德系系统启动开发。

    笔记本系统重构。

    清单系统下一步。

    训练系统下一 步。

    开发资源库建立。

    吉它训练下一步。

    协助java招聘3人。

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