如何化敌为友

两年前单位搞过一次好书大漂流活动，就是全行范围内的借阅书籍，并在随书附赠的卡片上写下读后感，再漂流给下一位读者的活动，当时觉得这活动特别好，选了罗胖推荐过的《细节》这本书。结果这本书就坑在我手里积了灰，再也没漂出去~~于是这也成了本月，我的填坑月的目标之一，把书漂出去（有那么难嘛。。）。

某个工作日的午休时间终于翻开目录，挑了一篇标题为《如何化敌为友》的文章看，还挺有启发的。

题目的答案是：找出那些不同寻常的共同点。

光看答案还不太好理解，首先来看「不同寻常」的对面，什么是人与人之间显而易见的共同点呢？比如都是人，都是男人，都是短发，所以你会觉得这些对彼此之间有敌意的人有任何促进作用吗？显然没有。因为这些共同点是无需寻找，大家都默认共识的。那答案说的不同寻常是指什么呢？书里举了个栗子：

有研究者专门做了实验，对象是曼联球迷，在他们步行过程中由工作人员假扮一个跑步的人经过他们，并且摔倒，假装受伤，实验分三种情况，第一种情况工作人员穿着普通T恤，第二种情况穿着曼联球衣，第三种穿着曼联的死对头——利物浦队的球衣。实验观察在这三种情况下曼联队员的反应。

答案应该跟大家料想的差不多，第一种情况有三分之一的队员上前帮忙扶摔倒的人；第二种当看到自己的同类，绝大部分的人都上去帮忙了；而第三种，只有很少的人停下来帮忙。

这说明，人们更愿意帮助自己的同类。

而有意思的是，当研究者对实验做一个小小的改动，队员的反应就会变得很不一样，更愿意敞开心扉，帮助那些原本被自己视为水火不容的群体。

当这些曼联球迷在受试前先填写了「你为什么喜欢当个足球迷」的调查问卷后，愿意帮助穿着死对头球衣的摔倒者翻了倍！

也就是说，只要人们隐约感觉到自己和他人之间存在的不太显而易见的，不同寻常的共同点、共同身份，就容易产生一种内心的连接感，形成合作和互相支持的氛围。这一点可以在其他领域发挥很大的作用，比如职场。

尤其对于公司管理者来说，非常值得花一些心思在设计一些小举错，让部门或团队成员之间，尤其是新组建的团队，或者原本互相是竞争关系，但忽然成了一个团队的同事，类似这样的情况下，让陌生或互相有敌意的成员之间，迅速发现彼此身上那些非同寻常的共同点，即联结因素，让团队凝聚力，合作精神，沟通意愿显著上升。比如：原来你也喜欢瑜伽啊！原来你也喜欢英式发音啊！原来你也信奉自律带来自由的理念！这些小小的非同寻常的共同点，很可能在不知不觉间，不断在我们的大脑后台运行，产生效用，于私于公都有积极正向的作用。

所以，作为个体，还是要多敞开自己，敞开心扉，与他人，与这个世界产生更多的联结。

P.S. 书终于漂出去了~~