随着周一培训日到来，新业务各项工作紧急度忙碌度翻了好几倍，晚上留下加班成了常态，实在抽不出太多时间，三天合一天写写吧～
1.人
上周听到消息称小文被调到分公司，周一这事很快就落实了。周一下午小文被史工叫去谈话，回来后跟我说了拜拜，当天就被叫去录指纹，周姐开始给她交待工作，周二开始，小文就是分公司的人了。这过程相对于我之前调动的一波三折，简直麻溜到令人吃惊。
我问小文你接受这个结果吗？小文一开始称：有什么不能接受的，反正也不想干奖励审核的活了，省得被针对。
周二中午请她出去吃饭聊了聊，小文称其实想想还是挺难过的。她有预感到市场部会走人，但没想到是自己。得出结论：史工对于不贴近自己的人，会想办法换掉，并提醒我要小心，下一个可能是我。
哈哈…其实我比她排在前面，这个事早就跟她说过了，当初史工想拿我换小瑞，没成，现在又用小文换阿紫，熟悉的配方熟悉的味道，就看下一个是谁了～我觉得史工比面总会聪明一些，不光是判断贴不贴自己，还要看留下有没有用吧，虽然目前我不贴近他，但也没贴近别人，该做事做事，至少目前来说，我觉得自己还是能发挥一些作用的～
2.猫
猫友周一给我发来消息，称二毛（我送她的猫）快不行了，我很吃惊，问什么情况，上上周看它还好好的。
猫友也不知道，说二毛周日晚开始吃不下+尿血+呕吐，一直嗷嗷叫，之前已经治疗过几次尿道结石的问题，估计旧病复发，这次更严重一些，称没力折腾了，准备休假一天在家陪伴它度过最后的时光。
既然她都这么说了，我只能安慰几句，称二毛会挺过去的。猫友去药店买了药，结果压根喂不下，当天二毛并未“离去”，但也是毫无生气。
我劝她还是带去医院看看吧，钱不够我可以资助一点，当然并非强迫，一切看她自愿。
猫友最终不忍心，周二早上带二毛去医院，但去的那家流动医院除了性价比高一些，技术、服务确实不咋地。听猫友说医生姗姗来迟不说，浪费了2个小时，尿管都没插进去，猫友不想二毛受苦，最终带回家了，准备再试试喂药。
当天晚上猫友于心不又换了家私人诊所，这家技术还可以，至少顺利插入尿管并把里面的絮状物抽出来，我特意赶去看望，经过处理后的二毛可怜兮兮地趴在笼子里～
医生称二毛膀胱内膜剥落，要想根治必须要做全面的检测化验，花费肯定不菲，最终猫友选择了导尿+输液保守治疗。首次押金猫友交了1K，当天就花了近一半，为了让猫友安心，我特意通过支付宝给她转账（怕微信不收）。结果……猫友的支付宝账号因借呗逾期已被官方锁定，转过去的钱直接变成还款了，猫友问能不能撤回，我说撤不回了，就当给你还款缓解一点压力吧，猫友去找客服理论也没用，只能接受，啊啊有点好心办错事的感觉哇咔咔。总之，希望二毛能发挥在我家飞檐走壁耀武扬威的风采，挺过这次吧~~
周二晚没有雨，看完二毛特意带多多去公园想让它撒撒欢，结果！这家伙！走几步就不肯走了！总是钻草丛闻闻闻或者扒拉路边的木椅子各种嗅嗅嗅，几百米的路程停了N次，现场摆烂，实在提不动了草草结束打道回府，实在太没有狗样了！鄙视！
3.活
最近主要忙对账的工作，这个组本来有三人负责，但其他两人都在忙全省培训和设备安装，我这边的活还好，于是暂时由我一个人做。前期数据不算多，但是……没经验啊，做起来动作慢啊，一不小心看花眼啊，我采取的是笨方法，排序后人工校验，即两张表来回切换按规律选中后再进行比对。挑出差异项进行汇总，说明，统计……很繁琐。周一晚加班做到11点半才整理好，周二数据不多，晚上没留太晚，但周三……就没有那么幸运了。
可能是看到整体工作进度太慢，领导很着急，女副总特意召集相关人员开会硬性分配任务。除了我，把财务的两个男生也拉进来了，新数据正好提取出来，大家晚上开始加班对账。副总、顾问、石工及大仙等好几个领导都在，加上小兵十来号人，一方面共同探讨方式方法，一方面互相监督，您别说，嘿，有了这么多人帮忙，工作进度……更慢了！
为啥呢？因为个人有个人的思路，各有各的工作方法，原本我做得差不多了，但副总研究了新的办法，要求大家按照这个方法执行可以节省时间。中途变更方法我怕和之前做的断层，于是先用自己的方式做完，再去验证自己的结果和副总是否一致，发现……不一致。于是又去查找差异在哪里，最终找到了问题，证实是副总的方法少了一个验证环节，不过时间已经过了大半了。
当然，相比我来说，两个财务的男生更惨，首先他们第一天接触，其次分配给他们的表是最乱的，即便他们2人一起做，加上顾问帮忙，等于是三人共同做这个工作，效率还是不高。最后发现……三个人的对账结果都不一致！这就更乱套了，但那时候已经很晚很晚了，无力再去核查，只能先这么着吧。
连续几天晚睡早起+中午不休息，喝咖啡和涂清凉油是我的提神利器，不过状态还好，可能有活压着就会精神一些（当然绝不是那种毫无意义的活），不过只能放弃唱歌和锻炼了。今儿大家点的外卖，一碗饭顶我两顿，吃到撑~~
先说到这吧，补打卡先
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