一个团队要成为优秀高效的团队，又有哪些人去组成呢？我觉得需要具备一个思想，三个基本点。这个启发来自彼得·德鲁克的系列管理书籍。
一个高效的团队长什么样
一个思想是要认同并接受组织里的人都是平凡的人，我们不能奢望天才来拯救组织。因为天才毕竟是极少的，大部分人都是平凡的人，怎么样让平凡的人做出不平凡的事，才是我们需要确立的，所以放弃执念，好好利用平凡的人。
三个基本点包括利用各人的长处，以及团队内人员优势互补和团队内的人员缺点中和。
每个人都有自己的长处和优势，如何去发现、挖掘和利用自己的优势是非常重要的。除了自我探索以外，作为领导者需要去认识到下属的长处，在日常的工作中需要不断的观察：自己的下属更适合做哪些工作，让他们既能够完成自己工作又有成就感，是非常大的挑战。
除了针对单个人的优势进行挖掘之外，也要对团队所有人员的优势进行分析，并达到互补的作用。利用不同的人的优势，能够得到互补，团队才能是一个高效的团队。
优势和长处很重要，缺点的中和也十分重要。如果一个团队里所有的人都行动力强，但是在情商方面不太够，那就需要有一个非常擅长调动气氛的人。唐僧团队之所以被认为是高绩效的团队，很大程度上就是因为他们达到了优势互补，缺点综合的特点。孙悟空虽然厉害，但是脾气暴躁，而猪八戒的乐观和沙和尚的踏实，正好可以弥补这一点。
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