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如何对待工作中的小人?

如何对待工作中的小人?

作者: 堂前花开 | 来源:发表于2017-08-18 16:03 被阅读0次

近来遇到一些事,感受很复杂,想和大家讨论讨论,也欢迎大家出谋划策!

朋友木青的部门,一个员工因为家中亲人病逝,需要赶回家奔丧。去人资部结算,却被告知:辞职需提前一个星期,否则就要扣掉一个星期的工资。制度是没错的,只是木青觉得这样太不近人情。木青去找人资部解释:家里死人怎么可能提前一个星期通知呢?工资还是给结了吧。但是人资部不买账,硬要扣掉一个星期的工资。具体多少钱我不知道,这个员工估计一个月就一两千块钱吧。这个岗位不能缺人,因此员工也只好离职。不给奔丧假期也就算了,还要扣掉1/4的工资,是不是很令人气愤?木青是个直脾气,觉得非常生气,和人资部一来二去没有谈好。于是木青找到总经理去说情,结果总经理在群里发话,说让人资部处理好。人资部没好气,认为木青告了他们的黑状,当时就给了总经理难堪!事情终于得到解决了,员工拿了工资走人了。但是之后木青的部门用人问题就成了难题,后续工作几乎无法开展。为此,木青吃了很多哑巴亏。

我想问的是:如果你是木青你会怎么做?会为这个员工去争取利益吗?会向人资部屈服吗?毕竟员工只是特别普通的一个底层员工,而且是要辞职了。

第二个问题也是颠覆我三观的问题。

小月受到总经理的召唤,调过本公司来帮忙,公司的几位高层看小月和总经理关系不错,就都和她明里暗里地套近乎,看起来关系十分和谐。但因为初来乍到,不熟悉情况,加上前任走时留下的问题渐渐暴露出来,一连几件事打得她猝不及防。老总为此也感到焦头烂额,对她的态度大不如前,总是在会议上批评她,小月为此十分疲惫,心情郁闷。而其他的高层有些人就开始表现出了疏远。

我想问的是:你会对不吃香的同事刻意疏远吗?你会刻意与受领导器重的同事搞好关系吗?

想先看看大家的意见,然后我再在后续篇章中写出我自己的观点。

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