工作中，领导常常强调“不要总是呆在舒适区”，可是我却越来越觉得这句话不成立。
我现在从事出版、期刊类工作。单位名称是传媒集团，但主要还是做期刊，新媒体、影视、房产各个方面也都有涉及。但这些方面给人的感受是，说起来都有，但每个方面都做得不怎么样，略好于无。哈哈，这么说，如果被单位领导看见，肯定要找我去谈话了。
我们是单位下面的分公司，公司有四本期刊，其中三本是双月刊，一本是月刊。近年来，公司也成立了出版中心，接收出书业务，但最重要的书号，我们需要找合作的出版社去申请。一套书做下来，流程长，编辑薪资得不到保障，渐渐大家搞得也没劲了。
后来，又搞起了多个公众号、视频号，没有专人负责，领导想起来，就找个闲点的人搞一下，不专业，因此也没多少阅读量（流量）；还有微店、淘宝店卖乱七八糟的文创，制作了一大堆，卖的也不行；之后，又搞几日游、红色游，做活动招募……领导头脑一热一拍板，大家都跟着忙。热情一过，一地狼藉。
舍本逐末，刊物也常常不能按时出刊，没有精力去专心策划选题，内容也常常没以前耐读。
一个期刊公司，在你没有对某项事物有足够的认知和人力去做的时候，为什么不能先好好的把“本”保住呢？做什么事之前，是不是要多多了解，有个计划再去搞呢？常常就是搞了，一段时间后，没有下文。
我理解的“舒适区”是指自己擅长的领域。我擅长这个领域，我为什么不能就呆在这个领域把事情做到极致呢？比如说，某人很擅长案头编辑工作，却与人交流能力不足，听从“不要呆在舒适区”的号召，放下案头工作，去做活动招募，结果肯定事倍功半。
当然，并不是说一个人就不能去挑战自己。首先，人就需要对自己有个正确的认识，得心应手地在擅长的领域去钻研，在不擅长的领域努力做到平均水平就好。
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