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企业党建EAP创新和思考

企业党建EAP创新和思考

作者: 小慢慢思维 | 来源:发表于2018-01-24 18:29 被阅读0次
    企业党建EAP创新和思考

    一、 企业的党建方向

    体制内企业党建大方向往业务走是清晰的,但怎么融合促业务不清晰。

    非体制内(两新组织)的开始抓党建,面临无头绪的“新任务”,心中无方向。

    二、 党建工作的实质

    实质是:建立完善组织体系和渠道,上接战略、落地执行,促进每个党员深刻理解党的路线方针政策,践行理想,知行合一。在企业中,我们同时希望党建工作促进公司经营目标的实现,但实际上党建工作是做“人的工作”,经营目标额和业绩是通过人来实现的,通过转思想才能升能,出业绩。

    三、企业党建工作面临的困难、方法和目标(改善党建的三个脑洞)

    1.战略政策理解困难

    战略都是好战略,组织也是好组织,但对政策的解读不到位,没有做到上接战略并翻译成基层能懂的语言。

    原因1:人力资源大厦7层只能理解7层以下,所以听10层的讲话,有3层就靠认识去理解学习,有时会跑偏和消耗,层层消耗,然后基层看不懂。

    原因2:即便7层理解正确,3层的人的工作生活经验和思维方式与7层有差距,仍然难理解。

    对策:理论制度战略加强落地解读,接地气。--改善输出效果(供给侧改革脑洞)

    目标:理论真懂了,信仰能认同

    2.组织活动未常态

    组织结构齐备,软设置没连上,支部的党员们没有形成核心战斗力。不学习时不开会,只做工作不通心。

    对策:创造机会沟通看法“同志,这事你怎么看?”。借事通心,最后达到志同道合,实现组织目标。(党的建设靠统一战线指导武装斗争-三大法宝脑洞)

    目标:人心通了,情感能认同

    3.党员示范作用

    对于党员先进性的理解应该有更新的解读。革命和建设时期,党员的行为示范是“我冲,你跟上”,新时代的普通党员示范方式也可以是“我可以实现业务创新、岗位价值和生命体验”,用结果吸引群众。

    我可以做的更好,感到轻松,比我可以干得更多这个理念有吸引力。而实际上做的更好,必然能有效率承担更多,还轻松。都说党员讲奉献,不如让群众看到党员自我实现。

    对策:要求党员带头奉献,更要引导党员带头自我实现。--(永葆先进性脑洞)

    目标:追求进步和实现,价值能认同


    四、创新从基层支部开始,成长从支部委员开始

    1. 给支委赋能

    农耕社会、儒家内涵、稳定和结构化,形成中国人的特质。党组织也是,所以自上而下推行事情习惯了,管道通畅,但支委都在等待党委下具体任务。自下而上动力不足,正在制约着党的伟大实践。

    动力不足是个啥感觉?相当于上学家长老师着急,但是学习是孩子自己的事。需要唤起孩子的学习动力和自觉性。如何唤起?不同党员都有啥压力又有啥梦想?不同年龄段的党员分别想要什么?给80后可能讲提升能力玩转工作家庭双岗位,给90后讲讲富二代马克思的价值观创新。

    方法:党建EAP-先识别人,再唤起。支委有体会,人人可分享。被识别被重视,心理能认同。

    2.补短板解决过剩焦虑

    移动互联,信息对称,甚至庞杂到无法消化。信息多了,难甄别,要么看不透,要么够不着,眼高手低,所以人更焦虑。

    方法:党群EAP--有方法解决实际问题,支委表率,做到才有说服力(手眼心脑协调,补短板)

    本课小结:

    党建创新落地实现

    现状:自上而下有共识,自下而上难落实。

    理想:觉悟中国人,落地中国梦。

    方向:三个脑洞带来的三种认同

    切入点:支部等基层组织和党课

    途径:基层支部成员先觉悟,自我提升,有动力和行动。基层支部解读政策落地,上好党课,连接每个党员,唤起普通党员自我实现。

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