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EAP(员工帮助计划)

EAP(员工帮助计划)

作者: 花开照水 | 来源:发表于2018-02-10 09:44 被阅读52次

当前我国各大企业的EAP模式,基本上被划分为内部EAP(HR、公会、安健环部门、企业文化部甚至团委),外部EAP(完全外包服务),和新近兴起的内外结合EAP(企业定调子与方案,外包公司出资源)。要探讨EAP,要在了解这个大前提下谈。

国外的EAP,是有经济、法务、健康服务的,国内的,十分注重于心理方面的服务。

至于做点什么,经典的模式中主要有以下几点:

针对所有员工或者特质员工的心理健康状况调查。调查方式多种多样,问卷、访谈、座谈等等。

由调查结果引出具体问题,EAP服务方为企业出具报告。

针对性整改措施:

高风险个体的个体心理咨询服务

团体辅导

焦点问题处理

培训

宣传品

线上社群

长期辅助措施:

24小时心理帮扶热线

应激事件响应资源

管理者coaching

内部EAP管理者成长帮助

后期测评,结项。

再来一遍,找新问题,解决新问题,继续提供长程服务。

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