1.命令型。由上而下发出命令,我说你做,按指令做事,当下属做错时会进行严厉的指责令其屈服(适用情景,军队、工厂、简单的工作流程)
2.愿景型。重视对愿景和价值观的宣导(适用于创业的早期和中期凝聚团队)
3.亲和型。重视员工和团队的感受焦点在人,在乎关系的维护,不重视结果。
4.民主型。充分听取大家意见,尊重感、参与感,让员工参与决策。
5.标杆型。制定好的标准与要求,并且自己做示范,重视把事情做的又快有好!
6.教练型。协助下属找出自己的优劣势别结合工作,重视对下属的培养,擅长授权,给员工挑战性的任务!
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