有一个石油商人跑到了天堂，然后圣彼得拦下他说，天堂现在人满了，进不去了。然后石油商人说，别怕，我有办法。他就在天堂门口喊了一声，地狱里边发现了石油！然后一群人冲向地狱。圣彼得说，是什么人呢？这个人说，这都是石油商人。石油商人听说这事全去地狱了。然后圣彼得说，那行，天堂现在腾出地方了，你进去吧。然后这个石油商人说，我也得到地狱看看，万一真的有石油呢？就跑下去了
巴菲特讲过一句话，他说，在公众场合误导他人的CEO，在私底下也会误导自己。这话其实是有道理的。当我们把一个谎言说多了以后，我们自己都会被这个谎言影响
我们自己说的谎言到最后也可能会影响到我们自己的行为，因为你会潜移默化地给自己催眠，周围甚至产生了大量的“信息的回升”，到最后你会觉得，搞不好它是真的。所以当你在误导别人的时候，事实上也在误导自己
管理层要学会摆脱惯性。什么是真正的自由？自由就是能够摆脱社会的惯性。而巴菲特在做企业的时候，也要求管理层要能够摆脱社会的惯性
什么叫作惯性呢？一般来讲，管理层的惯性表现在这么几个地方。第一，是拒绝改变当前的方向，就是出了问题也不调整，也习惯了。
第二，闲不住。就是仅仅为了填满时间，就通过新项目或者并购来消化掉手中的资金，管理层觉得手上有钱就得干点事。
第三个是满足领导者的愿望。领导者无论有多么愚蠢，下属都会为他准备好可行性报告，因为下属会觉得，只要领导高兴就好。
第四个叫作同行的行为引起的没头脑的模仿。就是大家都这么干，所以管理层觉得，似乎我也应该这样干。无力抗拒这种惯性的驱使。
巴菲特选择公司的最重要的十二个原则，第一个是对于公司的原则，就是企业准则，企业是否简单易懂，企业是否有稳定持续的经营历史，企业是否具有良好的长期前景。然后从管理层的角度讲，管理层是否理性，管理层对股东是否坦诚，然后管理层是否能够摆脱社会的惯性。然后从财务指标上看，我要重视资产回报率，而不是每股营利，然后计算真正的股东盈余，寻找具有高利润率的企业，然后一美元利润能够创造一美元的市值。然后市场准则有两个，就是必须确定企业的市场价值，然后用一个低的折扣价格买到它。
巴菲特始终强调，耐心是最重要的一件事。
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