全文思维导图
全文思维导图
1. 引入概念，BSC平衡记分卡：
截图来自小能熊学院
企业平衡记分卡内容
2. 借鉴公司管理模式，建立个人管理模式
BSC模式
3. 制定计划的2个原则
3.1. 科学原则：满足SMART法则
S : Specific，目标需要明确具体
M : Measurable，目标需要可量化
A：Attainable，目标需要切实可行、可实现
R : Relevant，目标需要和你相关、有意义
T: Time Based，有截止时限、时间投入的要求
3.2. 全面原则：计划要考虑全面，关注当前最重要的任务的同时，还要考虑其他因素
如：想升职加薪，同样离不开个人的学习成长，身体健康，和取得家人的支持。
4. 个人BSC4步法
4.1. 头脑风暴
4.2. 断舍离
4.3 目标优化
4.4.书面承诺
4.1 头脑风暴阶段
针对一个问题畅所欲言，提出你能想到的所有的想法。
注意：必须是自己想做的事情，这一步我们不求质量，只求数量，尽情的发散思维，寻找答案，不去判断是否可行。
举例：
学习目标
4.2 断舍离
删减自己的目标，并对目标进行断舍离
要求：每个维度的目标不超过3个，并对其排优先级
如:
学习目标
4.3 目标优化
运用SMART原则，对目标进行科学优化，让目标更具体、切实可行、截止时间明确、可量化
根据以下【填空式】模板，制定符合SMART原则的目标
为了......，通过......，截止在........前，实现.......
【为了......】 : 明确目标的意义；
【通过.......】：明确实现目标的方法路径，来衡量目标是否可行；
【截止在.....前】：明确截止日期；
【实现......】：明确具体目标，并且可量化指标
举例：雅思备考为例
【为了明年9月开学出国读研究生】：明确目标的意义
【通过...】 明确实现目标的方法路径，来衡量目标是否可行
熟记90个雅思口语考试常用例句
每两周精读一篇真题文章
每周输出一篇雅思写作
【截止在明年4月前】：明确截止日期；
【实现雅思6.5分】：明确具体目标，并且明确可量化指标
4.4 书面承诺
经过这几步之后，我们的目标就非常具体了，做书面承诺是为了对自己做出承诺，确保我们最终会行动，因为制定目标，最终是为了行动，若无行动，目标将永远不会实现。具体怎么做呢？
首先，白纸黑字的把计划目标写下来，放在显眼的地方，可以督促自己稳步推进计划的实现
其次向好友家人展示这些计划，让他们成为我们的监督、助力。
再次，可以写下完成这些目标给自己的奖励，如：奖励自己一次旅游、心仪已久的礼品等
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