说是团队其实牵强了点,叫做项目组可能更恰当一些,因为我觉得团队是很神圣的一个概念。
目前参与的一个项目,周期比较长,已经做了一年多,目前算是后期阶段了。最近两三个月,都有人离职。刚开始有人走的时候,觉得这么忙的阶段突然离开,总觉得有点狠心/不负责任的赶脚。后来陆续又有人离开,好像慢慢就适应了。
一开始的不适应,或许是当时的分工情况,一个人要走了,那剩下的工作就得交接给留下来的人,但每个人做的工作内容又不是一样的,所以当时的情况有些小混乱。
我当时想,领导的心情应该不太美丽吧。不过也就是刚开始有点烦躁的样子,后来已经没有什么外在情绪波动了。
想着,以后如果自己有机会带团队(当老板),一定要在团队分工这件事情上下多下点功夫,分工若不合理,后面半路有人离开,那就难受了。
想法倒是很多,也不过是随便啰嗦下罢了,毕竟是没经过实践的,不知道是否可行,而且不同的项目需要不同的安排,须得因地制宜。
我现在还是比较情绪化,虽然比以前好了不少,但有时候还是该死的忍不住啊。有时候还是有点完美主义,但做项目最要不得的就是完美主义这毛病。
网友评论