读《用户力》 （六）：给自己的结构化笔试

天天结构化面试，今天尝试结构化读书，给自己来次结构化笔试ƪ(˘⌣˘)┐ ƪ(˘⌣˘)ʃ ┌(˘⌣˘)ʃ

1. 用不多于一百字来概括本书。

从主题“用户力”出发，以“用户需求驱动”为主线，对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。作者15年来供职多家大型互联网公司，积累了丰富实战经验和案例，提炼了精华方法论，对互联网20年的发展进行了结构性的知识沉淀。

总结：明道且优术，深入浅出接地气。

读《用户力》 （六）：给自己的结构化笔试

2. 作者在写作此书时，心中最想解答的问题是什么？本书做出了完整的解答了吗？为什么？

互联网时代如何做出成功的产品。

本书的解答基本完整，对互联网生态从纷纭的现象中分析提炼出本质，尤其是实操方面干货满满，复杂的事情简单说，举重若轻，本身就是理论的完美示范。

3. 作者在写作本书时运用了什么技巧？

作者的思路是紧贴着读者的阅读习惯来的，先易后难：首先从读者熟悉东西着手，再提升一层，让读者顺利跟着更上一层楼，然后再拔高，给读者更广的视角和更深刻的分析。同时结合实例分析，提炼出方法论，读起来行云流水般顺畅，时有波澜与惊喜。所以他的技巧总结起来就是：用户需求驱动。

4. 找出书中最重要的三个关键词。

互联网，用户需求驱动，MVP

5. 找出书中最重要的三个关键句子。

互联网生态圈形成的源点是用户。

一定要抛掉资源和优势，退回到用户需求的源点思考，找到用户真正的需求。

只有好产品才能运营成功。

6. 为本书重新拟订一个书名。

《互联网+？=成功》

7. 列出书中你不同意的或有待商榷的点。

限于水平，暂时没有，期待作者的新（自）作（杀）(o‿∩)

让我进一步想了解的是：用户需求驱动背后的大众心理学研究：为何用户有这么大的力量？其起点和兴起的过程如何？国内外的历史及典型案例有哪些？所以很期待跟大家一起读《乌合之众》。

8. 如果这本书有一本续集，并且由你完成，你会写什么？

我会研究更多新的创业公司和创业者，国内国外的，挖掘更多有意思的模式和创意。也许把这本书颠覆掉。

9. 阅读这本书后，你觉得哪些概念的定义在你头脑里改变了，请写下这些改变的定义。

首先是互联网，虽然天天上网，但仅仅觉得是一种工具而已。作者的总结“3个一”，精炼、到位。

其次是用户需求，有模模糊糊的认识，但作者提炼出的“更”字，让人豁然开朗。

第三是用户体验，什么叫“爽”？不强迫用户，不让用户思考，简单易操作，不破坏用户习惯，超出用户预期。秒懂有木有！

第四是运营，对运营的概念停留在地推、文案、补贴、奖励、发帖、水军。。。一堆有的没的乱七八糟。作者对网络运营的结构性分析，让我总算明白运营的要点和过程。

第五是商业模式，为什么免费能赚大钱？为何互联网在中国跟国外的生态如此不同？种花家不是你洋气就可以随便玩的哟（＾＿－）

10. 读完本书后，你发现自己曾经哪些行为是错的？准备如何做出改变？

原来会更多相信专家权威、上级、长辈，轻易放弃对问题的独立思考和研究。而且喜欢“大概，好像”这种模糊的描述，凭印象而不是经得起推敲的证据去做事，事倍功半。实际上，用数据说话比任何权威更重要，积累数据，不断去验证、总结，才能发现规律，找到问题所在，拿出可行的解决方案，同时自己获得增值。

另外，用户需求驱动，会让我们更好地理解事情本身，更好的做事、做更好的事，复杂变简单。而不是自以为是、自作多情，把事情搞得更复杂更糟糕。现在的招聘模式跟原来比其实还是没有太大改变，如何更好地链接到C端，了解用户需求，并精准定位到目标人群后增强黏度，不断涨，还需要更多大胆的尝试，并在细节上不断打磨，拿出真正我们自己的MVP。

最重要，互联网时代闭门造车已经不可能。三日不读书便觉面目可憎，还需要主动走出去交流。三人行必有我师！