听动听的音乐，读经典的书籍。你好，我是马登强Bean，这里是【登强读经典】。
这点至关重要，要想达到组织经验萃取和传承的作用，那内训师，肯定是在公司内，是有某方面特长的。
具体那怎么找，可以用“经验意愿坐标系”筛选。
用经验和意愿两个维度建立一个坐标系。
结论其实也很明显。
有经验有意愿的肯定是要入选，那是我们的核心。
有经验无意愿的这部分，他可能是因为工作忙，或者是呈现能力不足。
但也是要入选的，只是分工上要做一些划分，可以作为内容开发师，在经验萃取和课程开发里，内容方面多负责一点。
有意愿但经验不够的，可以多加以培养再入选，这部分是组织的活跃力量，多加鼓励和培养。
无意愿和无经验的，不选。
从这个维度一圈定，也就基本上确定了内训师的潜在人群：管理层、技术和业务专家、部门绩优骨干人员。
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