我不会做饭,不会修家电,不会砍价,甚至不会买水果,买到的水果总是发蔫的,于是身边总会有人笑我:阿伟啊,你TM怎么啥都不会。
以前我肯定会生气,因为自尊心面子受伤了啊,现在我觉得笑我的人才傻,他们看着是什么都会点,但细究起来,又什么都不精,现在这个多元化的社会,你什么都会不算什么本事,你把一件事做精做细了,才叫本事。
关于做饭,关于砍价,我也懒得去学,没啥意思,能花钱解决的事都不叫事,我就把手里项目推广营销做好就可以了,不过现在我的思路又变了,有了合作伙伴,我就把布局谋略做好就可以了,如果还有什么的话,我想就是阅读写作了。
懂了这个理,以前很多看不懂的事情我也就豁然开朗了,比如为什么很多老板看着总是感觉傻乎乎的,一点都不精明,可人家就是有钱,那是因为老板脑子里24小时基本只想一件事,怎么公司利益最大化,生活琐事人情来往自然想的少,想的不一样,自然对员工关注的事情不感兴趣,自然对这些事情“反应迟钝”、“神情呆滞”,所以给员工的感觉就是傻乎乎的。
比如事情做小了是自己的,做大了是大家的。所谓公司,所谓项目,就是一开始一个人想好了一件事,然后去摸索去推广去成交去积累客户,苦全是自己一个人吃,赚的亏的全是自己的,然后模式成型后,找个合作伙伴,把这些事情交给他去做,自己再去专攻市场专攻品牌化运营。这样大家分工合作,事情是两个人的,赚的钱是大家的,每个人凭能力拿钱,不存在老板与员工的关系,顶多算是大哥与小弟的关系,然后当规模越来越大,两个人都顾过来时,再请新的合作伙伴或者把机械化的工作打包扔给别人做。团队里公司里,我们自己做好自己该做的事情就好了,要赚一起赚,钱散人在,这样大家的积极性也高,大哥只做最需要动脑子的事情就可以了,这样每个人越来越专注,越来越精通,团队才越做越大,但你能说公司是一个人吗?不能,是大家的。
我很讨厌传统公司招人的方法,死工资,来的人多,走的也多,然后企图用什么狗屁企业文化留住人,结果老板越做越累,公司越做越垮。而且事实上,现在用传统的方法做公司,确实是越做越难。钱从市场上来,而非员工身上来,市场做大了,品牌做到全国第一了,哪怕大哥只拿10%的钱,不也是有钱吗?!
这个时代,信息传递快、广,越来越考验个人专业的能力和水平,我们专心研究一件事情的时候,有了满足感,有了成就感,也就有了钱,见了钱,兴奋了,做事就更带劲了。钱是最好的兴奋剂,可又不能天天算计钱,而应该算计事,事算计好了,钱自然就来了,钱只是工具,维系好团队里每一个人有效的工具之一。
时常,我都会做一个白日梦,办公室里,我有几百个合作伙伴,网络上,我有几万个合作伙伴,我每天给整个队伍指明道路提供方法后,就安安静静的呆在家里写点东西,出走到深山老林里游一游了。
人嘛,还是得有点梦!
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