时间: 2018年11月24日晚9点 ,时长一小时
人员: GOGOC节点基地群全体人员
主持: 陈强
议程:
-
石总介绍GOGOC节点规划、运营情况
-
财务公布成本费用计划,各引力节点的投入情况
-
陈强介绍社群规划
1.依据GOGOC节点的发展战略定规划
2.节点发展是否依靠GOC节点奖励,是否考虑其他来源?如无,是否需要票仓,票仓来源于大户还是社群散户?
3.社群的规划,服从节点战略要求:
当前,以成为GOC节点拿奖励为目标,拉票仓与节点合作用户进社群,制定运营规则
我们社群和GOC生态群拉新的关系,先拉生态群,再拉GOGOC吗?我们的拉群的策略与用户注意力的关系也要考虑,群太多,没有给用户价值,用户不愿意分散注意力(专职与兼职,活跃社群气氛,奖励分配)
中期,扩大社群,学习007运营,给社群用户赋能(挣钱?挣币?涨知识?)。
- 节点讨论以上议程,记录。
- 主持人收集统一意见,并形成会议纪要。
网友评论