项目管理第一课1-2预演成功法

作者: 勇棋夸一夸 | 来源:发表于2022-06-18 07:34 被阅读0次

【勇棋项目课】项目管理第一课1-2预演成功法

今天是更新的第2天-22/06/18

1、【预演成功法】简单地解读就是这个课如果已经完成，现在准备开发布会，那么我们开始给客户展示，告诉客户这个课程的核心是什么，你们为什么要买这个课，这些都是客户最关心的问题，使用此方法后，我们就能清晰地明白设定的目标是否正确。

2、比如万维钢老师认为项目高手的三大标准：1.全面思考，算无遗策。我们说不能把鸡蛋放在同一个篮子里，前提是你得知道有多少个篮子；2.直面人的复杂。计划很单纯，复杂的是人；3.把困难变成机会。普通的项目经理是不怕折腾，高手是怕不折腾。

3、花姐认为：1.项目管理是晋升的转折点；2.从摊上事到干成事；3从应试到实战；4.提供工具模版50多个；5.万事皆可项目；6.永久回放，随时迭代；7.课程研发团队强大。

4、这些是客户看到后想买课的理由，也是课程必须达到的效果。当然作为项目经理还有很多难题，比如最基础的3大难题：1.要面对高度不确定性；2.要处理复杂的人际关系；3.还可能遇到超越你知识范畴的新学问，这些都需要在课程里解决。

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