目前有10个左右项目的工程管理。
从大半年的执行情况来说，不是很理想。
项目进度拖沓，最近1-2个月梳理发现几个问题。
01项目特殊性引起延误
项目需要采购物资，需要预留一定提前期，在物资采购过程中，过程管理很重要。
目前出现过没发货，因为疫情原因导致发货困难等情况。
02管控不到位
进度滞后没有处罚措施，项目延期没有办法。管控失效。
目前有10个左右项目的工程管理。
从大半年的执行情况来说，不是很理想。
项目进度拖沓，最近1-2个月梳理发现几个问题。
01项目特殊性引起延误
项目需要采购物资，需要预留一定提前期，在物资采购过程中，过程管理很重要。
目前出现过没发货，因为疫情原因导致发货困难等情况。
02管控不到位
进度滞后没有处罚措施，项目延期没有办法。管控失效。
建设工程工程管理 建设工程法规管理 建设工程专业
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本文标题：工程管理
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