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文｜鸣凤乔
十年前，我检查出心脏病，继而决定去北京做手术，这之间也不过一个多月的时间。
去北京做手术，首先要解决的就是“钱”的问题。
医生告诉我，手术费用要十五万左右。于是调动一切可以调动的力量，筹集这笔钱。
我和父亲在同一单位，由于种种原因，单位欠父亲几万块钱。但因为是好多年前的事情了，领导也不知换了几届，就划成了历史遗留问题。
新任领导只在春节前根据实际情况象征性还一点，这一点钱只够过年割几斤肉的，对于看病也仅是杯水车薪。
而我要手术这件事刻不容缓，于是和父亲商量，我亲自去会一会新领导，看看有没有作用。
刚刚知道自己心脏不好的时候，我每天都在思考这个问题。不明白就百度，重新学习了一遍生理卫生课。把心脏构造图打印在A4纸上，一遍又一遍地研究“体循环”“肺循环”，迫切地想知道自己的心脏到底问题出在哪里。
新领导的办公室在一楼，我在心里演练了一遍要说的话，就敲响了领导办公室的门。说心里话，我有点紧张，找领导要钱还是第一次。
第一次见新领导，首先自我介绍了一番，然后就直接进入主题。
不管找谁要账，其实都是很难的。你若想打动他，除了让他感觉非还钱不可，还得动之以情，晓之以理，把对方的同情心调动出来。
新领导就是一个善良的人，一个容易感动的人。
我把自己刚刚温习的，和我的病有关的，关于心脏方面的知识，说了一遍。忘记当时的情感是怎样地波动，只记得忍住了眼泪，但眼睛一定湿湿的。
“我的手术费还差一部分钱，我也知道单位有困难，领导您也不要为难，我来不是给领导添麻烦的，只是看能不能把单位欠我父亲的钱还给我们一些，这样我们也能出去少借一点。还多少都没关系，没有也没关系，我也只是无路可走，抱着一丝希望来的……”
领导思考了一下说：“先给你两万吧！莫嫌少！单位真的有困难，这一点你也知道，不然应该多给你一些的……”
我原以为能给个三千五千就不错了，因为每次过年时还款也就三百二百的。
更令人感动的是，领导马上拿起电话，打给了市医保中心。只听他说，我单位有一名干部叫乔*，要做心脏手术，她若去你们那里报销费用，在不违反原则的情况下请给予照顾。
我自然千恩万谢。
他又对我说：“我知道你是一个不错的干部，身体好的时候努力工作，生病了单位自然要多给予照顾，不然会让其他一心扑在工作上的干部心寒。”
我把这一切讲给父亲听，父亲说，这领导素质真的不错。
或许作为读者的你会问，欠账还钱不是天经地义吗？怎么还会感谢？如果你知道要账有多难你就会理解了。如果真的不给，也无计可施，总不能去上访，父亲虽然退休了，但我还在这里工作。
虽然这笔钱当时只给了一万五，余下的五千块给的时候已经是下一任领导了。
而我死里逃生醒过来的时候，还是很感激这位领导的。待我再重回单位的时候，他已经调走了，我只见过他一面，如今已经记不清他的样子了，但这件事我却永远不会忘记，想起来心里总是暖暖的，默默地念着他的好。
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