年终总结就是将你卖个好价钱的敲门砖。
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最近总有小伙伴私聊老郭，还有50天到年底了，公司每年都有在年会上当着众多同事和客户汇报总结的惯例，尴尬的那一幕一幕经历浮现在眼前，让他们久久不能忘怀，以至于听见年终两个字就开始焦虑。
还记得2016年年底小伙伴们吐槽，“凭什么我干这么多，他什么都没干，只是做了一个年终总结，就加薪升职了。”“公司没培训怎么写总结，凭啥要求那么高？”“难道我做了那么多，老板都看不见？都比上一个PPT？”对于很多公司可能就是这样的，况且抢了你风头的隔壁老王不一定没有业绩。
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年终总结的正确姿势
第一步，从年初到现在梳理，做了哪些项目、活动等，
第二步，讲述这些项目或活动完成的情况、取得的成绩等等，最好平时有做周报、周计划、周总结的习惯，活动或项目尽量将成绩数字化，比如每天的销售额等，
第三步，找出全年具备里程碑式的工作、项目、活动等，总结出通过做这个项目收获了哪些成功经验和取得的成果（成绩尽量数据化）
第四步，工作还有哪些不足，不足的原因是哪些，通过什么方式改善
第五步，明天的目标与期望
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用什么方式呈现
时间充裕的情况下做word和PPT两种总结形式，时刻关注老板的喜好，哪种形式为主以老板的工作方式出发。
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注意事项
1、流水账
工作总结不是流水账，要将全年的工作结构化
2、无亮点
工作一年的事情是很多的，只要平时多留意找出一两件关键工作，业绩突出的活动促销业绩等等，并不是难是，切莫应付差事。
3、敢于上位
践踏实地地做事是职场非常珍贵的品德，但是我们要知道“酒香也怕巷子深”，别让不好意思成为阻碍成长的墙
4、准备要充分
很多小伙伴接到公司通知要年终总结，平时没有做记录的习惯，又不去梳理，临时抱佛脚就导致了业绩看编，内容靠网络抄袭，要知道别人是替代不了我们的
年终总结就是将你卖个好价钱的敲门砖。假如你还在为如何写年终总结发愁？那就在留言区写出你的困惑吧。
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