卓越是怎样炼成的？

昨晚在一个基层管理者后备培训项目的线上分享会上，我邀请深圳分行的个金业务负责人分享了她的工作感悟。

这位负责人从她进入银行7年时间（之前在媒体行业）所从事的5个工作岗位先后顺序讲起，讲到了每一个岗位的故事。第一个岗位是产品经理，第二岗位是支行个金行长，第三个岗位是区域负责人，第四个岗位是总部线上运营，第五个岗位是深圳分行个金业务条线负责人。

每一个岗位都不一样，从产品经理到业务团队负责人，从中后台到前台，从业务支持到业务营销，从普通员工到管理者，从只管自己到管业务、管团队、管运营，这期间的跨度太大，按理说工作能做到及格分就不容易了，当年竟然拿到考核第一（新增资产、储蓄、客户数），被破格调任区域负责人，从管1家支行到管9家支行，从管几个人到管行长，从“将兵”到“将将”，同样做得非常出色，整个区域考核名列前茅（区域AUM增长16亿，FTP创利全行第一），获得全行最佳区域，创造了很多奇迹。竟而调总部开拓线上业务，又是一个全新的开始，什么都不懂，也没有任何线上运营的概念，参与了直销银行的工作，成为国内银行中最早参与直销银行的先行者之一。中间被推荐至企业大学进修，在整个集团120多个学员当中综合学分排名第一，获得与集团董事长共聚晚餐的机会；后来组织安排到深圳分行主管个金业务，个金业务又名列全行KPI排名第一。

5个岗位，5次转型，每一次都转得非常漂亮，值得敬佩，这与它她的付出是直接相关的。一个正直、正能量、讲付出、讲方法的人，没有一丝领导的架子。昨晚在介绍她的时候，我说，稻盛和夫的六项精进中有一项：付出不亚于任何人的努力，我觉得她做到了。

整个分享听下来，竟然有一丝感动，一个人的成功是有道理的，一次做到卓越可能是运气，每次都做到卓越，你只能说她具备了卓越的基因。这个基因是什么？她非常像《从优秀到卓越》中描述的第五级经理人，具备真正的谦逊，坚强的意志，组织利益至上。这可能就是那个卓越的基因。

第5级经理人

她没有多少干扰，一心一意扑在工作上，心无旁骛，在言行当中能够感受到那份对工作的热爱，对组织的热爱，对追求卓越的激情。

所以，昨晚分享会的标题“卓越是怎样炼成的”，果真没有错。我们只有发自肺腑的想要去追求卓越，付出不亚于任何人的努力，我们才能够实现卓越。

谦逊，意志力，正能量，助人，超越普通，敬业，我想这些都是我们需要去学习的。