当领导用“顾全大局”要求你做分外的工作时……

当领导用“顾全大局”要求你做分外的工作时……

今天有个朋友找到我，诉说自己的烦恼。

这位朋友是2015年夏天毕业，几经辗转后于2016年年初进入目前就职的这家公司，她在该公司工厂部负责流水线的生产数据统计，如今也有一年半。

在平常的工作中她常常碰见这样的情况：领导以“紧急情况、顾全大局”的理由让她放下自己的工作去负责他人分内却没有完成的工作；同事之间闲聊时只能作为被开玩笑却不能反开玩笑的人，说大话占便宜的只能是别人……

显然我的朋友已经意识到自己的职场交际出了严重的问题，并且想要改变现状。

可如果她在这种病态的交际中拿出反抗态度，必将引起已经习惯了她以往温顺态度的办公室同事们的排斥和针对，而她的领导也会对她表示强烈不满。而如果不反抗，继续这样下去，一方面对她的工作和情绪有影响，另一方面她作为一个职场新人的宝贵的精力会不知不觉耗费在这些鸡毛蒜皮的问题上，更是得不偿失。

我给她的建议是这样的：

第一，理性剖析这种情况的存在原因

牛顿的第三定律说了，力的作用是相互的。我认为人与人之间的作用也是相互的。如果我的朋友在刚开始遇到这些问题时，就能第一时间灵活应对，而不是任由这个问题存在了一年半，相信也不至于发展成如今这个局面。

第二，找到问题的突破口

同事喜欢说话耍赖、占便宜，这种人在生活中其实也不少。最好的方法就是——疏远她。怎么疏远呢？说话客客气气，讨论不给回应，只给个微笑，约你时借口工作忙拒绝，相信很快对方也会觉得没意思而疏远你。同事之间，不需要像朋友一样相处，维持基本的礼貌，尽量不影响工作即可。

领导一味“顾全大局”，要你“分清形势”，这事一回两回不是什么大问题，算是为领导“排忧解难”。但一定要让领导知道，为了这些额外的工作你的付出，和自身工作受到影响的严重后果。更不能每次都默默地接下工作不吭声，要懂得适当示弱和委婉拒绝。

第三，给自己建立职场交际原则和应急方案

每个人为人处世都会有自己的原则，但很多人对原则的意识其实是模糊的。你可以把能想到的自己认可的原则详细地写出来，整理分析总结，有问题的地方就思考和修正它，直到给自己制定好一套规则，到了这时候你的意识一定非常清晰。而当发生意外情况怎么办呢？给自己一个应急方案，比如用短暂的时间先去做另外一件事，转移注意力并平静情绪后再回到对问题的思考上来。

最后我告诉她，职场中最重要的永远不是所谓的人际关系，而是核心竞争力。如果把大量精力投入在交际中，而不重视自身能力的加强，相信结果并不是她想要的。