职场中，你应该如何带人

作者: 柳絮飞飞三月天 | 来源:发表于2021-01-09 18:52 被阅读0次

职场中，你应该如何带人
职场中带人
如何带人，不伤人
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如何带人
如何带人
如何带人

慢慢的自己开始有工作上的小Team了，但是出入管理角色的自己总觉得管理真的是一件超级累人的事情，最高境界就是公司招进来的都是成熟的人，当然管理角色不需要在管理上花太多的精力，这样会让他们有更多的时间专心放在更有利于公司发展的事情上，更加促进公司的发展。

但是当前的自己在管理上其实是非常欠缺的，以前是自己集中精力在工作上，现在甚至需要你花大部分的时间来关注团队每个人的情况。团队的工作分工、项目进展；团队的个人发展，个人情绪等等。当精力被狠狠撕开时，我发现管理真的很累，于是我翻开了《不懂待人，你就只能自己干到死》这本书，希望从书中找到些能够解救自己的方法。

书本开篇介绍了一个词“聚焦答案管理”。所谓聚焦答案管理，就是管理人并不会将中心放在当前工作中出现的问题上，而是将重心放置在解决问题的资源上面。聚焦答案的管理并不是忽略问题本身，而是引导下属通过现有的资源和情况发现主动解决问题的方法。更多注重管理者和被管理者之间的互动，属于过程管理。

先认识清楚这个概念，再不断的摸索如何做好管理的动作，这是一个漫长的试探性过程，继续加油吧！

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