最近带了4个新入职的同事。
原来也没有那么恐怖。
首先了解对方的状态和基础
比如带了4个分别是实习生，1年工作经验，转行没有工作经验，工作3年加。
对于实习生，主要给她机会让她参与进来，让她有存在感和小小的成就感。所有给她的事情基本上是一字一句交代，而且非紧急重要的
对于工作一年的同事
她热情很高，基础工作能力都有。但是思维方面可能没有训练的很严谨。所以给她的工作可以是以任务的形式去完成，并且给予鼓励和赞赏。
对于没有工作经验的转行过来的，这个可能她个人积极性方面和能力等等都相对较弱，主要是以考察的方式去试探，但是最后真的没有办法去参与进来，看她也很痛苦很沮丧。所以后面以朋友的方式给了一些工作建议，最后她放弃了～
对于工作3加的同事，就是和她交流一些架构和工作方法的事情，各有收获，帮助她快速切换工作场景和融入环境
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