为什么要有线下实体？

@认知

• 确定性红利

  • 线下实体生意有一系列的缺点，比如说观众少、增长慢、成本重、收入低、限制多、风险大。但是它的唯一的好处就是确定性，因为提供了确定性，所以方方面面的红利、方方面面的注意力，包括自己的成长，能够在这个确定性的基础上，一点地垒出来。

• 面对面沟通是人类社会的底层需求

  • 我们现在看到的最热闹的、最风光的产业往往是虚拟的、创意的、线上的、活色生香的、火花乱蹦的那些产业，但是我们生活在人间，人间有什么？人间是那种黏糊糊、稠唧唧的，说不清道不明，我们就喜欢在一个锅里搅，说不让聚餐特难受，我们喜欢一个人总想在线下跟他相会，打多少分钟的视频电话都不解馋，我们只会把特别简单的事儿发个微信来解决，稍微觉得重要点的事儿，我们说打个电话吧。再重要的时候我们总是说，见个面吧。这才是人类社会的底色，它是整个社会最庞大的那个冰山的底层，虽然它经常被淹没在海面下面。

• 是放大创意和灵感的杠杆

  • 拥有线下杠杆最大的好处，不是你能挣多少钱，而是你有机会获得电影这个行业里面谁都没有的一项收购工具，你能够度过自己创意能力枯竭的那个天生的必然的劫难。
  • 它是在你穿越周期、穿越时间过程当中把你的那个创意一点点灵光去放大的那个杠杆，它还是什么？它还是你在创意枯竭时续命的关键变量。

• 实体空间能对别人有用

  • 这个世界当我们满口都在讲流量、讲增长的时候你千万不要忘了，只要你是一个线下实体，不管是一千多年前帮白居易保存诗集的一座庙还是今天的一个学校，整个社会每一个个体围绕你开发自己对你的用处，这是你真正伫立在那儿不倒的原因。你做的是线下生意，你得明白，你永远不知道别人在怎么用你，你永远不知道你对别人的生命有多重要。

• 最贴近结果

  • 我们做线下产业的人肯定有诸般劣势，但是有一条就是：我们总能够呈现那些最贴近结果的东西。人的行动被驱动，不是因为摆事实讲道理，而是你先给到他一个他能够想象的结果。

摘自 罗振宇 启发俱乐部 第一期