这段时间EQ阁主撰文群面实战系列，前面旨在告诉小伙伴们在群面时如何审题、如何分析问题、如何进行决策，按照这个流程我们已经有了好的想法，那么如何把自己的想法用最精彩的方式表达出来呢？想清楚了，还要说明白，这个时候结构化思维又可以祝我们一臂之力了。

1.用“领导者讲话脚本模板”体现强大的逻辑

阁主在《这个模板让你的自我介绍闪亮登场》一文中介绍过“领导者讲话脚本模板”，在这篇文章中阁主非常详细的介绍了这个模板每个要素的构成和要求，不记得的小伙伴可以重读上述文章复习一下：-）为方便大家回忆，阁主把这个模板再重现如下：

2.现身说法：模板应用举例

下面用一个曾经在《聚焦目标，化繁为简——群面实战系列一》一文中分析过的案例进行示范：

群面题目：

假设私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。请问谁应该坐这个吊篮出去？这6个人分别是：

孕妇——怀胎八月；

发明家——正在研究新能源（可再生、无污染）汽车；

医学家：多年研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；

宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；

生态学家：负责热带雨林抢救工作组；

流浪汉：历经人生艰辛，生存能力较强。

在《聚焦目标，化繁为简——群面实战系列一》一文中我们分析过解决这个问题的目标应该是：哪种选择对于6个人这个小集体的利益是最大的，也即谁坐吊篮出去生存概率最大，而剩下的人可以抱团取暖，等着出去的人搬来救援。（小伙伴们可以链接到这篇文章看阁主的详细分析）

那么现在我们经过了分析阶段已经有了好的想法，运用上面的“领导者讲话脚本模板”画出以下思维导图：

身体素质和职业技能是为了论证飞行员不会浪费这个机会，可信度是为了论证飞行员活着出去以后可以搬到救兵。

在这里为什么讲三点呢？因为“3”的法则既让对方愿意听，也让对方听得懂，要知道重要的事情说3点，简单的思考结构让我们说得更加明白，对方听得更加清楚，而且也能够记得住。

有小伙伴可能会问：那我要说的不止3点怎么办呢？这个时候就要考验你的归纳整理能力了，阁主的文章《学好MECE，你也可以成为分类高手——群面实战系列二？》或许可以帮到你，巧用MECE（“相互独立（mutually exclusive)、完全穷尽(collectively exhaustive)”的标准）相信你很快可以搞定类似情况。

3.总结

群面时不仅要想清楚，还要说明白，用好这个结构化的模板，牢记“3”的法则，用MECE做好分类，相信各位小伙伴在陈述阶段能用强大的逻辑让其他队友刮目相看，并获得考官的青睐。结构化思维助力群面就是这么简单易用：-）

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