该书的推荐强调这本书更关注小团队的管理实践落地，大概先浏览了下目录，因为我本身已经拿到了pmp和信息系统项目管理师的证书，学习过这部分内容（pmp的知识框架体系已经大幅变更，不过系统管理师的知识体系基本还是延续版本5之前的内容），基本上就是按照pmp的知识框架体系作为全书的知识脉络安排汇总。
更像是pmp知识体系概要总结，把沉闷无趣的知识内容重新梳理。pmp整体晦涩难懂，更像是一本项目管理知识索引，大量项目管理知识点的罗列，所以市场上才会有那么多pmp深入解释的参数考书吧。这本书基本也属于这个类型。
如果对pmp或者项目管理理论知识熟悉的前提下，这本书读下来收获不是太大。大部分都是pmp的内容。如果想要了解这方面的知识还不错，语言上做了更清晰的说明，和一些具体的问题情境，把知识内容做了关联解释，更好理解。
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本文标题：阅读记录：《小团队项目管理》
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