一个有意思的小事，想到俞老师价值公式

一个有意思的小事，想到俞老师价值公式。

聊需求，业务方坚持旧方案，不愿意采用我提出的新方案，直到她看到了类似的新方案，然后跑过来跟我说想要这样做。

我对自己没有引导业务方挖掘真实需求、也不能说服对方的能力而有愧。同时也觉得人性很奇怪，用户只有马车时，只会想让马车更快，往往拒绝概念中的汽车。

如果产品经理仅听从表面的用户反馈而不去做汽车，就失去了产品创新的能力亦或抢占市场的时机。嗯对人性的把握很重要。

想到俞军老师的产品价值公式：产品价值=（新体验－旧体验）－迁移成本。对这个业务方来说，或是对概念中产品新体验带来的价值没有明显感知，或是觉得迁移成本高，导致新产品相对价值不高，也就不愿意改变已有的使用习惯。

这种情况产品经理或许可以出个demo，把概念中的产品用更具体的方式让用户感知吧。