美文网首页
笔记:点线面体,从0维到5维的商业思维

笔记:点线面体,从0维到5维的商业思维

作者: 芦苇阅读 | 来源:发表于2022-12-11 23:58 被阅读0次

《产品思维30讲》中,梁宁把点线面体的思维方式看成是,排在确定性、依赖之后的,第三张王牌。而刘润的《底层思维2》中,也讲了从0维至5维的高精思维方法,其实,两者讲得都是一个问题,哪就是如何解决商业的复杂性。

如果你能把一件事情,拆解成多个维度来分析,或者说,你可以拥有多个角度、多个维度来分析判断事情,那么你就有了洞察事物的能力。

商业社会的一个真相就是——谁洞察了事情的变化逻辑,谁就赢得了未来!

下面,我来和大家一样讨论一下题目中的点线面体。

1,什么是点?

点就是一个原点,无论上商业社会,还是人生,点可以看成是你的一个状态。

如果你一直待在这个原点上,没有方向,没有规划,你就没有办法向前进。

一件产品也是一样,如果这件产品没有改进,没有迭代,不知道什么时候就被别的什么产品干掉。

比如,以前我们使用的手表,计步器,音乐播放器,相机,统统都被智能手机干掉了。

点是孤立的,是0维。

2,什么是线?

如果你有了人生的目标,从你现在的原点,到你的人生目标之间,就可以连成一条线,不管这条线是直的,还是弯的,总之,在这条线上,你有了两个方向,前进或者后退,你还有了3个选择,前进,后退,留在原地。

对于一件产品来说,有了产品迭代的路径,你就可以把这件产品迭代的越来越好。

比如,微信这个产品,前面几个版本是没有支付功能的,但是,腾迅的产品经理是要把这个产品,做成大众的社交工具,那么社会应用的各个场景的完善,就是产品迭代发展的路径。

并且,自从有了支付功能,各种商业场景都可以通过微信这个工具来实现,微信已经成为我们生活场景的组成部分。

从点到线,是0维到1维的过程。

1维世界,尽管有时会陷入进退两礁的境地,但与0维相比,人生有了目标,产品有了改进。

3,什么是面?

现在开车,我们有一个非常好用的工具,那就是高德地图,只要你给出了出发地和目的地,地图上就会自动规划出多个行车的路径。

相比前面的线来说,你的选择就有了变化。

在1维的线世界,你只有前进、后退,或者原地不动的选择。

比如,你开车,如果只有一条路径,你堵在路上,前面堵死了,后面也堵上了,怎么办?你又没有办法飞到空中,去看一看前面到底是怎么回事,你只能着急地靠等着。

如果是在2维的面世界,在开车这个场景里,地图就是那个面,你能发现,到达目的地的路径,可以规划好几条,你可以选择绕远但是不堵车的一条路,你也可以选择最近的一条路,你的选择相比1维世界,你除了选择前进、后退,原地不动之外,你还可以选择改变路线来实现你的目标。

4,什么是体?

如果你开车到了重庆,你就会发现,你的高德地图不起作用了,因为重庆这座山城,道路是立体的,你的那张平面地图已经不管用了。

从2维的面,到3维的体,增加了一个维度,就增加了无穷的可能性。

现在,许多单位有围墙,但是没有盖顶,这是为什么呢?

这是因为,无论是你走路,还是骑行,或者开车,你都是在2维平面上的运动,一条线状的围墙就可以切断你的去路。除非你的路是立体的,或者你的交通工具是3维的,比如飞机,无人机。

局限在2维平面里的人,无法想象3维立体里人的方法,你在纸上画上一个带有缺口的大圆,困在其中的蚂蚁就无法走出来,除非它找到你留给它的那个缺口。你用一支铅笔在圆内点一个点,在纸上蚂蚁来看,就像是一个飞碟从小到大突然出来,留下一个圆点,又由大变小消失了。

5,什么是4维?

0维是点,1维是线,2维是面,3维是体,梁宁借用点线面体来分析商业世界里的产品,为产品经理找到做优质产品的路径。

而刘润把3维体之后的时间,做为第4个维度。

第4个维度是时间。

桌上有一个苹果,是可以吃的那个苹果,用4维的时间来看,往前,这个苹果是1个种子,然后长成苹果树,再然后结成果实;往后,这个苹果要么被吃掉,要么烂掉,最后剩下苹果核,如果种在地里,就会再开始一轮循环。

你发现了没有,这个时间维度,全靠你想,并且很抽象。

4维的时间告诉我们,无论什么样的因果关系,都是需要时间的,让子弹飞一会儿,就是在等待一个结果出现。

6,什么是5维?

4维时间就已经很烧脑了,因为它全靠想象,那还有没有5维呢?

刘润说,有的。

当然,5维的思维更得想。

5维是什么呢?

刘润说,是概率。

无论是人的成长,还是产品的迭代,除了“让子弹飞一会儿”之后,再看结果,还要看运气。

运气好不好,如何增大你成功的运气,其实是个概率问题。

如何增加做一件事的胜算呢?

你把影响这件事改败的各种因素拆解成多个维度,在每一个维度上,尽量做到极致,当所有维度都做的非常好时,就是我们说的天时、地利、人和,这个时候,你的这个第5维就开始起作用,你会发现,你的运气就会出奇的好。

写在最后

点线面体,0维到5维,这两种思维工具,本质是一种工具,你可以把它们运用到商业世界中,也可以用它来检视你的人生。

洞察这个商业世界,看到别人看不到的事情,你就有了开挂的人生。

相关文章

  • 努力很重要,而选择是最重要的努力

    思维模型 点线面体 来源 点线面体这个概念最先是来自于曾鸣的《智能商业20讲》,后来在梁宁的《产品思维30讲中》又...

  • 笔记:点线面体,从0维到5维的商业思维

    《产品思维30讲》中,梁宁把点线面体的思维方式看成是,排在确定性、依赖之后的,第三张王牌。而刘润的《底层思维2》中...

  • 产品入门之道04 机会判断

    点线面体 一个非常简洁的思考结构,叫 点线面体。 点线面体是曾鸣教授的理论,他在得到App的课程《智能商业20讲》...

  • 2 机会判断

    • 1 机会判断:点线面体的战略选择 • 点线面体: 曾鸣教授在《智能商业20讲》中的理论 • 穷人与富人的区别 ...

  • 《梁宁:产品思维30讲》笔记整理之二:机会判断

    第二模块: 机会判断 机会判断:点线面体的战略选择 曾鸣教授《智能商业20讲》点线面体理论。 穷人和富人的区别: ...

  • 点线面体

    最近在看曾鸣老师的《智能商业》,提到的点线面体概念也曾被梁宁的《产品思维30讲》引用过。这是对商业模式的新思考,很...

  • 2018-12-07

    《梁宁--产品思维30讲》08机会判断:点线面体的战略选择 一个重要的战略框架——点线面体~~~ 点先面体是曾鸣教...

  • 大客户销售中如何培养点线面体思维

    大客户销售中如何培养点线面体思维 当你有过类似的经历的时候都能理解和体会到点线面体思维的区别和巨大差异,而这不同的...

  • 人生的选择远比努力重要

    机会判断的思考框架:点线面体的方法论 点线面体是一个非常简洁的思考结构,它是曾鸣教授的理论,他在《智能商业20讲》...

  • 系统能力,给人提供确定性

    本篇文章为得到APP上梁宁老师 《产品思维30讲》 的学习笔记 什么是系统能力? 在前面“点线面体”的分析中,我们...

网友评论

      本文标题:笔记:点线面体,从0维到5维的商业思维

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rsjqqdtx.html