《产品思维30讲》中,梁宁把点线面体的思维方式看成是,排在确定性、依赖之后的,第三张王牌。而刘润的《底层思维2》中,也讲了从0维至5维的高精思维方法,其实,两者讲得都是一个问题,哪就是如何解决商业的复杂性。
如果你能把一件事情,拆解成多个维度来分析,或者说,你可以拥有多个角度、多个维度来分析判断事情,那么你就有了洞察事物的能力。
商业社会的一个真相就是——谁洞察了事情的变化逻辑,谁就赢得了未来!
下面,我来和大家一样讨论一下题目中的点线面体。
1,什么是点?
点就是一个原点,无论上商业社会,还是人生,点可以看成是你的一个状态。
如果你一直待在这个原点上,没有方向,没有规划,你就没有办法向前进。
一件产品也是一样,如果这件产品没有改进,没有迭代,不知道什么时候就被别的什么产品干掉。
比如,以前我们使用的手表,计步器,音乐播放器,相机,统统都被智能手机干掉了。
点是孤立的,是0维。
2,什么是线?
如果你有了人生的目标,从你现在的原点,到你的人生目标之间,就可以连成一条线,不管这条线是直的,还是弯的,总之,在这条线上,你有了两个方向,前进或者后退,你还有了3个选择,前进,后退,留在原地。
对于一件产品来说,有了产品迭代的路径,你就可以把这件产品迭代的越来越好。
比如,微信这个产品,前面几个版本是没有支付功能的,但是,腾迅的产品经理是要把这个产品,做成大众的社交工具,那么社会应用的各个场景的完善,就是产品迭代发展的路径。
并且,自从有了支付功能,各种商业场景都可以通过微信这个工具来实现,微信已经成为我们生活场景的组成部分。
从点到线,是0维到1维的过程。
1维世界,尽管有时会陷入进退两礁的境地,但与0维相比,人生有了目标,产品有了改进。
3,什么是面?
现在开车,我们有一个非常好用的工具,那就是高德地图,只要你给出了出发地和目的地,地图上就会自动规划出多个行车的路径。
相比前面的线来说,你的选择就有了变化。
在1维的线世界,你只有前进、后退,或者原地不动的选择。
比如,你开车,如果只有一条路径,你堵在路上,前面堵死了,后面也堵上了,怎么办?你又没有办法飞到空中,去看一看前面到底是怎么回事,你只能着急地靠等着。
如果是在2维的面世界,在开车这个场景里,地图就是那个面,你能发现,到达目的地的路径,可以规划好几条,你可以选择绕远但是不堵车的一条路,你也可以选择最近的一条路,你的选择相比1维世界,你除了选择前进、后退,原地不动之外,你还可以选择改变路线来实现你的目标。
4,什么是体?
如果你开车到了重庆,你就会发现,你的高德地图不起作用了,因为重庆这座山城,道路是立体的,你的那张平面地图已经不管用了。
从2维的面,到3维的体,增加了一个维度,就增加了无穷的可能性。
现在,许多单位有围墙,但是没有盖顶,这是为什么呢?
这是因为,无论是你走路,还是骑行,或者开车,你都是在2维平面上的运动,一条线状的围墙就可以切断你的去路。除非你的路是立体的,或者你的交通工具是3维的,比如飞机,无人机。
局限在2维平面里的人,无法想象3维立体里人的方法,你在纸上画上一个带有缺口的大圆,困在其中的蚂蚁就无法走出来,除非它找到你留给它的那个缺口。你用一支铅笔在圆内点一个点,在纸上蚂蚁来看,就像是一个飞碟从小到大突然出来,留下一个圆点,又由大变小消失了。
5,什么是4维?
0维是点,1维是线,2维是面,3维是体,梁宁借用点线面体来分析商业世界里的产品,为产品经理找到做优质产品的路径。
而刘润把3维体之后的时间,做为第4个维度。
第4个维度是时间。
桌上有一个苹果,是可以吃的那个苹果,用4维的时间来看,往前,这个苹果是1个种子,然后长成苹果树,再然后结成果实;往后,这个苹果要么被吃掉,要么烂掉,最后剩下苹果核,如果种在地里,就会再开始一轮循环。
你发现了没有,这个时间维度,全靠你想,并且很抽象。
4维的时间告诉我们,无论什么样的因果关系,都是需要时间的,让子弹飞一会儿,就是在等待一个结果出现。
6,什么是5维?
4维时间就已经很烧脑了,因为它全靠想象,那还有没有5维呢?
刘润说,有的。
当然,5维的思维更得想。
5维是什么呢?
刘润说,是概率。
无论是人的成长,还是产品的迭代,除了“让子弹飞一会儿”之后,再看结果,还要看运气。
运气好不好,如何增大你成功的运气,其实是个概率问题。
如何增加做一件事的胜算呢?
你把影响这件事改败的各种因素拆解成多个维度,在每一个维度上,尽量做到极致,当所有维度都做的非常好时,就是我们说的天时、地利、人和,这个时候,你的这个第5维就开始起作用,你会发现,你的运气就会出奇的好。
写在最后
点线面体,0维到5维,这两种思维工具,本质是一种工具,你可以把它们运用到商业世界中,也可以用它来检视你的人生。
洞察这个商业世界,看到别人看不到的事情,你就有了开挂的人生。
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