大家好！非常抱歉，今天在座谈会上准备发表个人演讲时，突然卡壳。当时大脑里有很多想说的话，可还是因为太瞻前顾后，考虑过多的缘故，所以没说出来。
其他人的表述，都很精彩。对自己全面的出色表现，做了很直观的分析。可谓是拳拳到肉，主题分明，有理有据，很值得我们共同学习。说到有什么值得赞扬或者有亮点的地方，实在是没什么特别突出并且需要展示的业绩。总觉得自己只是做了份内的事情，可能还做的很不到位。说功劳，实在是汗颜，周围的同事们，做的都很出色。他们面对超出自己身体承受范围之内的任务，不仅没有退缩，反而会迎难而上。不仅有动力，更有对工作的激情。有条件，就充分发挥本领，没条件，也要积极创造机会，去努力按时按点保质保量的完成工作目标。他们不会用嘴说，只是俯首甘为孺子牛。大伙不停歇，全身心投入为人民服务的火热创业中去，他们是机构里最值得尊敬的匠人。
在工作思路上，本人更倾向于让年轻人们压担子。不拘一格降人才，建议要充分调动起他们爱岗敬业的积极性，主动担起各主要部门的负责人工作。说大白话，就是让他们直接就职部门经理。可以竞聘上岗，能者择优，与年龄大小无关。敢想敢干，还要干好，绝不能固步自封。觉得以前从那个部门的项目上是专家里手，到了另一个部门，就得从头学起，实在是困难大挑战强责任重，还有可能会得不偿失，反而罪加一等。如果大家都抱着明哲保身的死水一滩懈怠态度，是成就不了什么大发展的。我们必须打破陈旧的陋习，创造良好的长期培训条件。让爱学习想进步求发展谋未来的年轻人，快速成长起来。最大限度的发挥各专业优势，摒弃不良习惯和人为因素，争取在短时间内发挥出最大的效率。这里需要特别指出的是，专业培训，不能停留在短时间内取证结业就完事的表面功夫上。而是要在理论联系实践的操作上，静下性子，塌下身子，迈开步子，不顾面子的不畏艰险，在同行业前沿机构，进行不少于三个月到半年的进修深造学习。要把金钱真正花在刀刃上，最大限度的发挥出它应有的社会价值。学成归来的专业技术人员回到岗位，首先要进行所学理论与实际操作的严格考核。成绩达到优秀之后，应立即组织全体工作成员，进行系统全面的深钻细研，争取让每一位同事，都能熟练掌握并灵活运用。
大家不仅要做好份内的工作，还要一专多能、多专数能的把其他项目，做实做细做扎实。由过去单一固定的机械工作模式，向互动配合、团队穿插作业的形式迈进。人员调动应根据需要，机动灵活。坚决打破机构各部门互不来往的专业技术封锁壁垒，向同享互利共赢的飞升模式转换。各项目负责人，专业带头人，应在统一的机构制度安排下，主动协调配合，团结一致、取长补短的积极对外开展业务。愿意搞科研项目的专利发明人或者负责人，今后应考虑增加在项目允许共同完成实验参加人的最大允许数。一起携手提升咱们机构的整体水平，群策群力的使之长期高于同行竞争对手。藏私和吃独食，可是非常要不得的，各位可由一项目向多项目交叉互学互促来共同予以完成。让每个人至少拥有一至两个科研项目或者专利，为以后评高级职称，打下坚实的基础。所以说，传帮带的工作，是非常重要的，还需要大家摒弃前嫌，常抓共助的不懈努力才行。
只有你好、我好、大家好，那才是真的非常好！希望我们这今后的心，要真正的老往一处想，憋下的劲，要毫不犹豫的真正往一处使。只有众志成城的放下所有执念，及时看开名利，懂得感恩，愿意时刻为他人做出奉献。我们才能不仅成就自己，更是成全他人。也只有同心协力，共克时艰，那我们的事业，才会真正有闪亮发光的明天。
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