当大多数人面对实现目标的困难时，谁是那个继续激发大家前行的人呢？谁是那个依然相信目标是可以达成的人呢？如何让团队也重燃斗志呢？
当在带团队遇到瓶颈的时候，不禁会思考。
亲爱的：要看困难是什么？
同时，不管困难是什么，首先要树立最重要的信念：就是“有要赢的渴望和相信我们能赢的信念”。
然后，就是如何做了！
谋士子贡曾出策略：内忧则攻强，外忧则战弱！正适合！
具体说就是：
◉如果是内部的一些很难解决处理的挑战：
则找一个和战略目标相关的特别重要的项目去做，在做的过程中，拉长处理问题的时间，在交付客户价值，实现战略目标的进程中，发展的解决问题，这是一个可以选择的路径。
◉如果是面对外部的困难：
比如政策环境的变化，竞争环境的变化，那就要在变化中，去应对这种来自外部的挑战，面对挑战，去分析，发现问题的根因，发现挑战带来的机遇，重建可以激励团队的愿景目标，同时注意，不要只给出宏大的激动人心的目标，要给出细分的支持团队一步步走出来的阶段性目标，从比较容易取得的阶段性结果开始，配合老板的看见和积极反馈，当然必要的物质配套也是必须要的，通过获取小胜利建立团队的信心，一路小屁走向胜利！
信念在这里有重要的作用，没有这个信念，你的认信知和心态会让你只看到困难，有了这个信念，当挑战出现的时候，你的认知，会让你不再焦虑和恐惧，而是满怀希望和激情的去行动，在行动中让相信的力量成为行动的动力，获得你想要的成果！
请相信：所有的事到最后都是好事，如果不是，说明还没到最后。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
你多干一步就逼近了成功一步！
问题都是在做事的过程中一个一个解决的。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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