日更第0篇
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10月23日下午14点半，济南幸福进化俱乐部第十次线下活动在够搭空间，重新起航。本次活动是小型的会员组织，即组织已经通过分身术训练营的小伙伴们参加，由小米姐，爽妹子，培培姐，药山和青玉为大家分享十一威海参加三四五烧脑节后的感想。
这次分享的内容实在太高能，我们的活动不再聚焦于知识技能类的分享，直接拉升层次，从概念上理清，价值是什么。
结合培培姐，药山老师所讲的价值，再结合永澄老大的六大元规范，尝试着整理输出有关“价值”的种种。
永澄老师分享六大元规范时，提到6条元规范的意义是：
促进价值高效发生变化
注意关键词：价值，变化，高效
从本质的角度来看待元规范，即：
- 聚焦积累的方向
- 提升积累的效率
- 提升转化效率
所以，本文从以下几点书写：
- 澄清价值是什么？
- 价值变化有哪些可能？
- 如何高效的让价值变化呢？
如果文中内容有触动您，是我的老师们（永澄，药山，培培）思想积累的展现。
如果您没有弄懂，是我对于“价值”还在不断摸索的路上。
一、价值是什么？
在个人成长的六大元规范中的定义
价值是从价值现状到价值目标的过程，而其本质是：价值变化的过程。
价值观的审视与澄清
培培姐在分享时提到：一个人的强大在于他有坚定的价值观。
价值观有几重内容：
- 有益性
- 数量
- 绝对性
- 相对性
其中绝对性与相对性是指： - 对我重要的未必对别人有价值
- 即便价值观相同，但由于排序不同，导致在决择时也会有不一样的选择
在做一件事情时，特别是面临决策选择时，我们可以使用下列方法不断审视，反复梳理自己的价值观：
- 这事对吗？
- 什么更重要？
- 什么最重要？
- 什么事绝对不能做？
- 什么事一定要做到底？
不断的审视，不断的澄清，慢慢就能发现聚焦自己的价值观是什么，自己的价值所在是什么。
价值是什么呢？
先看老大讲的个人价值公式：
价值=无差别的时间X有差别的行为
-
无差别的时间：
每个人都只有24小时，对每个人都非常公平。24小时要怎么用？千差万别。 -
有差别的行为：
刻意训练的方式。在下文会具体谈到，刻意训练的内容。
二、价值变化有哪些可能？
价值有两种变化，一种是价值积累，第二是价值转化。
价值积累是有方向和边界的。积累，与时间和程度有关系。
而价值积累的边界与方向，意味着能力的提升。
聚焦方向的不同
我们通常会陷入以下的状况里：
- 别人做什么我也做什么
- 浅尝辄止，不断进入新领域
- 没有耐心
- 缺乏方法
看起来是不是非常眼熟，李笑来在“通向财富自由之路”的专栏里也得到，我们的注意力很轻易被吸引走有三个大坑：
莫名其妙凑热闹
心急火燎随大流
操碎别人的心肝
从价值方面考虑，这三个大坑就是不断稀释我们价值的。
就像永澄老大讲到的，在晒麦场上晒稻谷，铺开整个稻场，那个不叫累积。只有将它一坨一坨的垛起来，才称做价值累积。那有了价值不断累积，就有了能力，那价值与能力是什么关系呢？
价值与能力是什么关系呢？
价值与能力是正相关关系，能力有三个体现：知识，技能，才干。
- 知识
- 框架式学习
- 联想式学习
- 技能
- 刻意训练
- 才干
- 有意识的攒
三、如何高效的让价值变化呢？
价值转化，用一个很通俗的讲法，叫做：靠近钱！
当我们是负价值时，我们要更快的转换价值；当我们处在正价值状态时，我们要积极主动的进行链接。
如何做——刻意训练
即在无差别的时间里，做有差别的行为的事情。可使用的方式是：刻意训练
刻意训练的要求：
- 精细分解
- 明确目标
- 放慢速度
- 重复训练
- 拒绝自动完成
- 强化反馈
而刻意训练最重要的是：失败，未达标。如果想要获得成就感，必须要有挫败感。成就感是建立在挫败感的基础之上的。
这里要植入信念：期待问题的发生，只有问题发生了，才能解决，得到成长。——问题是成长的基石。
刻意训练的途径：拆书帮的拆书练习，将内容拆为己用。
不仅是书本的内容，而且可以通过主动学习，主动阅读的方式，推动能力的提升。
如何做——作品声音
使用作品声音，在成长中最小可实现路径。
最小，意味着，先确保有效性，用小步快跑的方式，快速的迭代。
作品声音，也意味在以输出为导向，要做到底，出成果，有作品。
如何做——利他主义，同侪效应
利他主义是：给他人带来价值，即带给人实在的行动
帮助他人实现价值是个人价值得以实现的最佳途径。
我们有了聚焦方向，并且有了能力快速提升的途径（刻意训练）。我们拥有了价值做什么呢？
将价值转化为：使用价值。
这里所说的使用价值，不是要变现，而是不断的提升自己的价值或者发现有价值的潜力，比如：
- 通过刻意训练，不断输出自己的作品声音；
- 由“关注区”变成“影响区”
俱乐部是一个平台，济南线下也是一个平台，我们可以利用这个平台，不断的为小伙伴们搭建展示作品声音的平台。
一个人走得快，但是社会化学习会让一群人走得又快又远。
这也是为什么，我开头提到的：重新起航的意思。
我们线下也要不断的聚焦成长点，我们可以不做最炫目的那种组织，我们要做最有影响力，可以被人持续关注的组织。
因为我们会不断的输出作品声音，不断的为自己，为他人带来价值。
四、努力成为领袖，构建自己的世界
打好高效能成长的基础，使用本质导向，对于标准进行调定，遵循规范，成为持续高效能的成长者。
最后，我也非常好奇，自己最终会成长成什么样儿的。
20161024 等一年之后回看吧！加油！
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