在开始长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是很重要的。
因为任何一个人，任何一个产品，大家都会有自己的感受。如果无法系统地去感知，那么所有的感受是混杂的，是混沌的。
你的情绪，一定是被你最有感觉的那个点牵制住，所以就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。而没有那么强烈感受的地方，还会有大面积的认知盲点和思维遮蔽。
下面的这个五层思维框架，就可以很好地帮助我们完整地度量你对一个人的认知到底有多少。
第一层：感知层
当你拿到一样产品时，往往最先感知到的就是设计美不美、质感如何等等，再次是去使用它的功能。
同样的，你看人第一眼时，起初也是最先关注对方的身材、相貌、说话口音、穿衣搭配等等，从而形成你的“第一印象”，进而决定你之后的选择，所以这也就是我们为什么说“第一印象”非常重要。
感知层，一部分是天生的，还有一部分是角色的产物。
第二层：角色层
简单地说，我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。比如你看到穿白衬衫的小哥，很容易就联系到他的角色大概率是中介；你在办公室和公司同事交往，其实大家的相处首先就是角色的对接。知道哪些东西，谈论什么内容，都是受角色控制的。
基于表面的感知，基于角色的接触，都是非常浅层的关系，如果要达到深层的关系，就需要深入下一层。
第三层：资源结构层
它包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人都是不一样的。
就是我们人生的历程，其实大概在很多时刻，很多人都会处在同一个角色里，比如说我们都曾经是学生，或者是说毕业刚工作的时候，我们都是小职员。
但是接下来，因为每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等。资源结构会推动每个人，去往不同的地方。
第四层：能力圈
它指代一人能做什么，拥有什么样的本领。随着年龄与阅历的增长，每个人的能力圈都或多或少地向外扩充。
很多时候，我们不仅需要在能力圈内做事，但也需要要求自己扩充自己的能力圈，虽然这是一件很痛苦的事情，因为跳出了自己的舒适区。
第五层：存在感
一个人的内核，想成为一个什么样的存在。
一个人为什么奔波、焦虑、不安，机关算尽，上窜下跳？其实是因为他的存在感还没有被满足。
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