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关于NLP亲和力的建设!人际关系的建立、保持一致性

关于NLP亲和力的建设!人际关系的建立、保持一致性

作者: 大洪老师 | 来源:发表于2018-12-26 16:49 被阅读0次

若对方不开心的时候,应该怎办? 怎样灵活运用NLP亲和感?

关于NLP亲和力的建设!人际关系的建立、保持一致性

应对方法一 :对方不开心的时候,采取不作声,但要聆听,不过没多少人受得了负面信息。

这种就是保持一致性!

我在NLP付费群,阐述这个问题时,阿亮就说,对方不开心的时候,不是要哄对方吗?

回答:最好还是先聆听完,让情绪冷却后再哄,就是隔一段时间。

不过,本文主要讨论一致性,不然要说哄的方式,真的非常多方法。


关于NLP亲和力的建设!人际关系的建立、保持一致性

若对方开心的时候,你应该怎样?

回复:对方开心的时候,你必须采取更热情、开心、活泼、开朗、外向。

这是一致性的亲和感运用

若对方开心,你闷闷不乐,对方不会太喜欢你。

例子:职场的上司,喜欢开心积极的人,不喜欢负面情绪的人。

以电销业为题,一位员工拨打300个电话,却垂头丧气的说,没A类优质客户群,并抱怨没有优质客户。

上司就马上训导,说一切皆有可能,今天不行,那就继续努力。

并告诉那位员工,保持激情,才有状态成交客户。

电销本来是概率行业,打得够多,客户量才会上去。

而主管最害怕员工情绪低落,导致员工效率低下,还会影响其他员工。

所以,一致性的运用,形式非常多变,可以影响对方,可以影响自己。

上司跟员工的一致性


关于NLP亲和力的建设!人际关系的建立、保持一致性

我经常跟上司说,上班肯定需要激情,要天天向上,才是工作态度。

上司看着我,然后对我说,我看好你大洪!


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