没有计划的工作，瞎指挥一通的工作是无法推进的。即使勉强推进了，能有很好的结果么。
有些工作我们要有个整体的计划安排，能有充分的工作中遇到的问题的评估。这样开展的工作会有成功的机会更大些。
现在的工作本来就很不好开展。约束条框太多，但工作又不得不开展。最好对工作的每个环节流畅都有一个充分的了解和认识。明白各个环节的条条框框和要求，找个整合工作推进的最适合的方法。既能安条框办事，又能提高整个工作的进程。
无法推进的工作，是存在各种原因的。找到主客观原因，对症下药，办法总比困难多，有一条办法还是能解决问题的。
学会思考工作无法推进的原因，找出问题。才能完成一些不可能完成的工作安排。
高原的花朵
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本文标题：无法推进的工作
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