通过2天课前材料的学习，第一次接触了4D系统。也让我更加深刻的认识到团队建设是成功的关键因素。
学习之前，我就在想什么是4D？
4D是查理博士提出的一种方法论，用于帮助团队成功的经典应用。团队的核心是人，而通过4D8B行为评测，能够更加有效准确的识己识人，让人在团队中发挥充分的作用。
4D8B用一个四象维度，包含了人的基本需求：绿色培养型、黄色包容型、蓝色展望型、橙色指导型号。
绿色：表达真诚感激、关注共同利益
黄色：适度包容他人、信守所有约定
蓝色：基于现实的乐观、百分百投入
橙色：避免职责和抱怨、理清角色、责任和授权
同时，系统也为我们提供核心修炼AMBR工具，既关注点->心态->行为->结果。
初次接触4D，渴望在明后两天的学习及今后的实践中提升自己。期待中。
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本文标题：我的4D系统学习起点
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ruetiftx.html
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