1、 领导人。感觉孙宏斌是个商业奇才，特别是看过他的人物传记后更有这样的感受。社会上对他的争议比较大，觉得他过于激进，但我觉得他曾经激进，现在越来越懂得在激进和保守之间找到平衡点，而且见过前首富陷入债务危机后的窘境后，相信他这样曾经在激进上栽过大跟头的人，更有风险意识。
2、 管理好。团队斗志很强，特别是销售团队，行业内的朋友，都对融创的团队评价很高。前面两年，房子很好卖，这个团队还体现不出优势，到了现在，就越来越发挥优势了，包括产品力的优势。
3、 踩准节奏。在前几年地价低、利息低的时期敢于大量买地，最近两年，地价利息都高了，几乎不在公开市场上买地，只做并购。孙总说的话，我也会比较认同，地产公司最大的风险是拿了高价地。
4、 产品力。孙总在产品力上倾注了很多心血，使得融创走中高端路线。这个市场上不缺能造房子的地产公司，但是缺能造好房子的地产公司。房子是人们美好生活最重要的载体之一，住在好房子里，会更容易让人身心愉悦。这几年很明显看到，特别在一二线市场，地价在总房价成本占比越来越高，建安成本在总房价成本中占比越来越低，高品质住宅和低品质住宅在同样的地段，成本差距并不明显，会有更多的人选择高品质住宅。
5、 城市布局。融创的城市布局主要在一二线城市及周边。未来人口的流动，主要是在这样的城市，而普通的三四线城市，特别是内陆地区，人口在净流出，这样的土地升值空间可能会比较小，风险比较大。
6、 负债率高的问题。很多人担心融创的负债率高，目前已经有了明显下滑，特别是在19年，销售情况不错。未来的节奏融创可以轻松把控，如果觉得风险低，可以稍微多并购些低，反之也一样。
7、 并购的能力强口碑好。目前市场环不太好，会有越来越多的小型地产公司，甚至中型地产公司无法生存，而融创的并购能力和口碑应该是全国地产行业最强的，有机会捞到很多便宜货。
8、 高管信心释放。之前业绩报告会上，孙总也在倡议，买融创房子不如买融创股票，这是对自己的公司非常有底气才会这么说。
9、 战略。现在的战略聚焦地产，开始发力文旅，如果碰到有健康、医疗、养老好的机会也会考虑进入。在做精地产主业的基础上适度多元，目前多元化的重点在文旅上，也还是比较聚焦的，文旅未来市场空间也很大。
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