总而言之，医学的路上一共有两件事，业务和科研。
所谓业务，即为看病，也就是一名大夫的本职工作。望闻问切也好，常常是安慰,偶尔是治愈,总是在帮助也罢，总之就是你要解决病人所需，为病人服务。
所谓科研，就是研究，做一些超于临床而又相关临床的东西，经常需要发一些文章，得到社会的认可，也是你各种职称的基石。你要学PS、学统计学、学软件。。。
那麻烦来了，对疾病来说，其实大部分的病很难准确诊断，也难完全治愈，可能因为大夫的经验不足，也更多是因为疾病的复杂。可是对于病人来说，确实是花了很多钱，浪费了很多挂号排队的时间，希望能够得到准确的答案和精美的治疗，但是往往没法那么完美的达到他们的要求，那么好了，医患关系产生了。
对于科研来说，现在评职称都是看你的文章多少，课题多少，不会在乎你的医术，这就导致了，医生们会浪费一部分的精力去搞科研，有用但是没法短时间内应用于临床的研究，一来让部分大夫很难全身心投入业务看病，而来也让大夫们很是头疼要创新靠科研。怕的是现在的大夫不在关注医术而是专注科研。现在社会关注的是科研，不在乎你的本领，那么这么下去。。。反正是尴尬的。
危机在于，我想专心业务，可是主任不在乎，医院不关心，社会不偏心
危机在于，我想做科研，可是浪费太多的精力，自己还没有创新精神，并不是每个人都是科学家，不是么？
危机在于，大家会说你要两条腿走路，你要兼并，你要都会，都精通，既要创新，又要为人民服务，那么问题来了，这就是我所谓的危机。
我的危机还有，想在好的医院，但是学历要求特别高也特别累，城市环境也不好；
想去小地方，可是不甘心，不情愿，
那么危机就存在了，
但是危机总会过去，不是么？
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