如果大家专注传统的行业。那所有的服务几乎都是一模一样的。得到的模式路径也是一模一样的。现在是从传统的门店模式要转换到人，以人为主的模式。
连接人，是差异化的开始。
举例，某家.传统的城商银行成立23年，网点达到364个，将近1万名员工，23年里曾经开发的客户有260万，真正活跃的客户有53万。但现在的发展的新型银行，以差异化，连接人为主，还没接入海量应用场景的方式在半年多的时间内服务客户已经达到了500万。
你的发展路径清不清晰，决定未来发展模式的方向。
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